98个回答
展开全部
嘿,职场新人,为什么你的存在感这么弱?为什么你像个隐形人一样不被察觉和在意?
你可能不够自信,换句话说,你多少有些自卑
职场上,学历背景差不多的两个实习生,如果一个自信,一个自卑,那么最先被看见的人往往是那个自信的人,因为他明朗的笑容和落落大方的处事风格,很容易让人印象深刻。而且,如果一个职场新人足够自信,哪怕他只是一个实习生,也会在开会的时候大胆发言,逻辑清楚地表达自己的观点,会在公司里有需要的时候,勇敢地站出来,发挥自己的聪明和才智。这样的人,不会被人忽视。
你可能不够自信,换句话说,你多少有些自卑
职场上,学历背景差不多的两个实习生,如果一个自信,一个自卑,那么最先被看见的人往往是那个自信的人,因为他明朗的笑容和落落大方的处事风格,很容易让人印象深刻。而且,如果一个职场新人足够自信,哪怕他只是一个实习生,也会在开会的时候大胆发言,逻辑清楚地表达自己的观点,会在公司里有需要的时候,勇敢地站出来,发挥自己的聪明和才智。这样的人,不会被人忽视。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
感情低的人在职场上也要非常善于将自己的想法和意见去告诉别人。不容易被声色犬马所干扰,在独处的过程中更能激发一个人的思考能力、创造能力,他们在独处中放飞自己的思想,沉浸在自己的世界,从来没感觉到自己内向和不善交际,融入不了身边的圈子会觉得是别人嫉妒或者不了解他。职业发展遇到问题,最主要的并非由于性格内向,而往往是由其他个性中的因素决定的,另一方面,外向型人就容易跟领导 同事,客户搞好关系,这是自然的事情。跟这样的人相处比较舒服一旦工作上有实绩,我们自然而然会被职场中的同事们注意到我们要学会主动向同事们打招呼,多和同事们聊天,增进彼此的感情;三、如果有同事邀请我们参加聚会的话,我们不要每次都拒绝,可以尝试加入他们,让他们知道我们并没有他们想象中的那样内向。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
你只有真正的认识并了解自我,挖掘并发挥自身的优势,才能使你的想法语言和行动保持一致性。否则,即使你掌握了所有的技巧和方法,也无法补足自身的短板。

2/7
你可以想一想你最崇拜或者敬仰的领导者,她们的个性特征是什么,然后根据你自身的特点,写一个清单,标明你想展现的特质。至于具体的做法,你可以近距离的观察这位领导者,看它具有什么样的处事风格,他平时是怎么处理工作的,怎么解决问题的,然后在平时有意识地进行模仿,反复练习和强化,如果你想被当做一个积极能干的人,那就找出你周围最符合这一特质的领导者,观察他在工作中的表现。

3/7
除了内在意向,还有外在表现。也就是从着装,姿态,面部表情,手势等方面入手,表现职场存在感,要记住,在职场上着装的原则是,不要为了你所拥有的工作和职位着装,要为你想得到的工作和职位着装。从姿态来看,你的后背挺直了吗,双腿站直了吗?如果你想表现自信,必须展现出相应的姿态。

4/7
在此你依旧可以沿用前面提到的办法,观察你敬仰的领导的着装如何,肢体语言是什么,看看你和对方的差距在哪里?再想想如何通过训练,缩小这种差距,花时间系统的学习服装搭配,练习你的面部表情,调整你的手势和姿态,一定会让你受益匪浅。

5/7
另外要表现职场存在感,还要培养情境式意向。就是在不同的场景中,根据不同的场景选择合适的行为。还有最好不要为了提升自己的存在感,故意否定别人,这是一个失分的选择,因为别人也会采取同样的方式来对待你。

6/7
其实在任何情境,无论是会议公司活动还是聚会,你都可以用一个模板来表现存在感。你可以拿笔记下来,这个模板,就是在进入任何情境之前,你都应该先思考两个问题。第一个,你想让他人对这次交流产生什么样的感觉或者决定。第二个,你要去体表现出什么样的态度和行为,以达到自己的目的。

7/7
这两个问题就决定了你在特定情境中的存在感。这个模板运用得当的话,在任何情境中,你都可以设定自己的存在感。

2/7
你可以想一想你最崇拜或者敬仰的领导者,她们的个性特征是什么,然后根据你自身的特点,写一个清单,标明你想展现的特质。至于具体的做法,你可以近距离的观察这位领导者,看它具有什么样的处事风格,他平时是怎么处理工作的,怎么解决问题的,然后在平时有意识地进行模仿,反复练习和强化,如果你想被当做一个积极能干的人,那就找出你周围最符合这一特质的领导者,观察他在工作中的表现。

3/7
除了内在意向,还有外在表现。也就是从着装,姿态,面部表情,手势等方面入手,表现职场存在感,要记住,在职场上着装的原则是,不要为了你所拥有的工作和职位着装,要为你想得到的工作和职位着装。从姿态来看,你的后背挺直了吗,双腿站直了吗?如果你想表现自信,必须展现出相应的姿态。

4/7
在此你依旧可以沿用前面提到的办法,观察你敬仰的领导的着装如何,肢体语言是什么,看看你和对方的差距在哪里?再想想如何通过训练,缩小这种差距,花时间系统的学习服装搭配,练习你的面部表情,调整你的手势和姿态,一定会让你受益匪浅。

5/7
另外要表现职场存在感,还要培养情境式意向。就是在不同的场景中,根据不同的场景选择合适的行为。还有最好不要为了提升自己的存在感,故意否定别人,这是一个失分的选择,因为别人也会采取同样的方式来对待你。

6/7
其实在任何情境,无论是会议公司活动还是聚会,你都可以用一个模板来表现存在感。你可以拿笔记下来,这个模板,就是在进入任何情境之前,你都应该先思考两个问题。第一个,你想让他人对这次交流产生什么样的感觉或者决定。第二个,你要去体表现出什么样的态度和行为,以达到自己的目的。

7/7
这两个问题就决定了你在特定情境中的存在感。这个模板运用得当的话,在任何情境中,你都可以设定自己的存在感。
本回答被网友采纳
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
在职场中经常受领导批评,而且工作当中屡受打击的人,存在感都比较低,相对来说比较沉默,也不愿与人交流。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
2021-11-30
展开全部
存在感低的人那应该是沉迷于自己的幻想和意愿吧,对外部人的联络和情感需求很少存在感,低的人通常与另一个自我相伴,他们是安静的市场自我反省自我肯定与否定存在感,低的人被外部世界的人称之为活在自己世界里的人。因为对未知的恐惧,因为害怕失去,所以不愿意说,也不愿意走出去去掐断与外界的联系,沉浸在自我的世界,当中,但终究有一天要面对现实。所以呢,还是要。努力的想方设法啊!思考这类问题,然后能够从。里面走出来吧!
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询