Question

当领导的不能把话说明白，这其中有哪些道理呢？





Answer 1

当领导是一门艺术，说一半话，未来活干完了，做对了，是自己的贡献，犯错了，是他人的不正确。由于领导干部下半句并没有讲，下属擅自去做，当然要担责任。领导说一句话，有更多的室内空间，让员工去想像，让属下捉摸不透上级部门的真正用意，给员工一个新鲜感，都是领导干部的震撼力吧。

好的领导，布置工作直截了当，考评及时，言传身教，随处七带头作用，有很强的感染力，一身正气，领导成员团结向上，员工工作积极主动，劲往一处使，同甘共苦，有福同享。好领导并没有自私心，不讲一句话，对下属职工坦诚相见，情同姐弟，威信和权威很高。表明领导干部并不是老总，也有打工赚钱心理状态，他自己对控局还存顾虑，或有一些界限遭受牵制，但又不可以带路党下属。

所以你就象拔河赛团队的一员，站好队，学好姿态，该负荷率出力，该咬紧牙状就咬牙，做领导干部的必须均衡利益关系，有些事情便是必须属下稀里糊涂地去进行，在必须画句号的情况下，他一清二楚地画上句号便是完美了。所以我们都能看见每一位领导干部身旁都是有那样一位懂领导干部想法的人，保证那个位置的人都能了解领导干部的目光，因此他们的薪资一般不会太低！总而言之，搞好你自己的事，领导干部的事定会估量，用心更新当领导，

能够仿真模拟有别于现况的更快的方式或计划方案。不想说太多留三分，能够自我保护。保证自身始终都不会出差错。说一半留一半，让员工去猜去揣摩，能够迅速提升属下理解工作能力。不说明白，让属下先到尝试干，一边干一边持续解决困难。能够防止当时“说得过满、太肯定”并没有要价还价。以确保“领导干部永远是对的”这一句经典名言。

Answer 2

各位领导必须要一视同仁，面对员工要公平公正，所以不能把话说明白；而且领导一般说话都比较官方，你想说的话都是大概意思，需要员工自己去理解去体会；领导需要维护自己的威信，总会摆一副领导的架子。

Answer 3

如果把话说的太明白的话，就会让领导和员工都处于一个比较尴尬的状态，而且领导有时候说话也需要注意语气和方式，只有这样才能够体现出一个领导应该有的状态，很多时候都是需要员工自己去领悟的，领导不能够把话说的太清楚。

Answer 4

因为领导也有自己的短处，领导不是万能的，也不是精通一切，而且领导也担心承担责任，领导作为管理者，也不能把话说的太过于明白。