套利与套险
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1)一种是套利。高抛低吸。
2)一种是套险。先确定它绝对不会跌,然后叠加尽可能多的杠杆。
但是,虚的始终是虚的。如果你的销售额只有几千万,你怎样维持“十亿”的估值呢。
哪怕击鼓传花能撑一段时间,何时鼓停呢。
这个时候,就牵涉到非常关键的一步:“由虚变实”。
我拿30%股份出来,幻化成30000W机器设备。俺就不是“皮包公司”了么。实打实的总爷。
在美国,最主要的手法是:“并购”。
登峰造极案例,是AOL并购时代华纳。
在香港,则是李泽楷鲸吞PCCW。
而在中国市场,它最主要的手法,是“增发”。
好比我股价先涨10倍。由10元拉升至100元。
然后我打八折,按照80元/股搞增发。
你跟不跟?
你跟的话,等于你用80元现金换我的股票。公司的净资产就“由虚入实”了。
你不跟的话,你的股份被摊薄。
过几个月大股东再增一次。
摘自: 我对重庆的态度
2)一种是套险。先确定它绝对不会跌,然后叠加尽可能多的杠杆。
但是,虚的始终是虚的。如果你的销售额只有几千万,你怎样维持“十亿”的估值呢。
哪怕击鼓传花能撑一段时间,何时鼓停呢。
这个时候,就牵涉到非常关键的一步:“由虚变实”。
我拿30%股份出来,幻化成30000W机器设备。俺就不是“皮包公司”了么。实打实的总爷。
在美国,最主要的手法是:“并购”。
登峰造极案例,是AOL并购时代华纳。
在香港,则是李泽楷鲸吞PCCW。
而在中国市场,它最主要的手法,是“增发”。
好比我股价先涨10倍。由10元拉升至100元。
然后我打八折,按照80元/股搞增发。
你跟不跟?
你跟的话,等于你用80元现金换我的股票。公司的净资产就“由虚入实”了。
你不跟的话,你的股份被摊薄。
过几个月大股东再增一次。
摘自: 我对重庆的态度
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