浅谈绩效管理在企业管理中的作用
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浅谈绩效管理在企业管理中的作用如下:
1、绩效管理可以传递压力,聚集企业目标。
通过绩效管理系统,使企业的战略目标在各级组织和员工中上下沟通、达成共识、层层分解,传递,引导全体员工为整体目标的实现和公司的可持续发展作贡献。
2、可以强化责任、塑造职业行为。
通过持续的结交管理循环,使企业每个员工,特别是各级领导能够自觉有效地承担各自的责任按职业化要求尽职尽责地完成任务。
3、科学决策、提供公正待遇。
运用绩效管理有利于科学、公正地评价员工的绩效和贡献,为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升等人事决策提供依据,激发员工的士气。
4、改进绩效,促进员工发展。
通过员工绩效评价和沟通反馈,为员工的绩效改进、培训计划制定提供参照,同时强化各级管理者指导、教育、帮助、约束与激励下属的责任,不断提供员工的价值。
5、有利于吸引优秀的人才,开发员工的潜能。
在发达国家的许多企业中,特别是那些竞争力强、实力雄厚的企业,通过各种优惠政策、丰厚的福利待遇、快捷的晋升途径来吸引企业需要的人才,在员工的工作中运用绩效管理吸引优秀人才。
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