存货的缺货成本包括
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存货的缺货成本有产品缺货导致的延迟发货损失、材料供应中断造成的停工损失、产品缺货导致丧失销售机会所带来的损失。
缺货(out of stock):一种供应链当中的现象,指供应链中某一层级的库存无法满足需求。
缺货常见原因:销售超过预期,补货不及时;存货区的货暂时找不到;供应商暂时或长期缺货;供应商送货延迟;库存管理存在缺陷。
缺货处理办法:采购人员应与供应商建立起一个较为畅通的沟通渠道,当供应商能预知或已知库存不足的情况,主动通知采购人员,让采购人员能采取补救措施,例如:向楼面发出警讯,并紧急寻找替代商品。
存货缺货成本如何计算:
如果生产企业以紧急采购代用材料解决库存材料中断之急,那么缺货成本表现为紧急额外购人成本(紧急额外购人的开支会大于正常采购的开支)。一般是指因存货不足而给企业造成的停产损失、延误发货的信誉损失及丧失销售机会的损失等。
缺货成本能否作为决策的相关成本,应视企业是否允许出现存货短缺的不同情形而定。
若允许缺货,则缺货成本便与存货数量反向相关,即属于决策相关成本;反之,若企业不允许发生缺货情形,此时缺货成本为零,也就无须加以考虑。
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