Question

怎样做好一个新人

Answer 1

公司带新人最烦的是什么样的? 一、没有做笔记的习惯。
二、不懂装懂。
三、讲过3次以上的问题，还会问。
大家的时间都是宝贵的，没有谁有如 此耐心。过来人经验，对于重复出现的问 题，一定要做个自己的Q&A，方便自己下 次遇到这个问题时，能够第一时间在问题 库查阅，而不是第一时间去问。
四、遇到问题，多思考。
遇到问题应该先自己在脑海里想一遍。而 不是遇到问题就失控了，急得团团转。有 的问题，不是你不会，而是，你想都不 想，就去问。其实，静下心来，发现这个 问题自己能解决。
五、不爱学习。学习真的很重要，
俗话说:活到老，学到老。自己不会的一 定要多学习。比如:你的工作用Excel较 多，闲下来应该多学习函数公式。网上相 关的学习视频真的太多了 ，一定要去学! 不然领导叫你做个数据，你却做不出来。 六、不看群消息。
这些群消息不是那些无用的消息。而是， 和自己工作相关的群消息、重要通知。

1、凡事没有交代，件件没有着落，事事没有回音，做事特别不靠谱。
2、听不懂，理解能力不强
对领导的工作安排和操作要领，聪明人都是一点就透。有的新人则是一脸茫然、一头雾水，任你手把手地教，也理解不了。
3、永远觉得自己是对的，不接受任何人的意见
对于同事提出的问题，第一时间想的是反驳，而不想想自己的工作是不是真的存在这个问题。
4、遇到问题不及时反馈。
5、考虑问题不周到细致，有遗漏，没有前瞻性，你只布置了一，他却不能想到二。而且，理解能力不是很强，不能GET到关键点。
6、方法少，不爱主动思考，算盘珠子的性格，领导拨一拨动一动，工作没有突破和创新。事先不能发现问题，事后也没有解决问题的方法。
7、行动力不强，永远都要去催他。
8、犯错没记性
最让领导头疼的是，工作表现不成熟的人“记吃不记打”，从来不长记性，经常在同一个地方跌倒两次。即使你把他骂得狗血喷头，问题还是重复发生。
9、遇事第一反应是推卸责任，而不是解决。
10、被指出自身不足时，本能地反驳或辩解。如果不认可领导指出的不足，不知道找合适的机会跟领导单独沟通。
11、请示没有层次

遇到请示的事，我见过好几个说了一半被打断的，因为领导听了半天，根本没明白他要干什么，打断后重新组织语言，说得更乱了。

12、逆境时消沉，不能一起扛事。

13、智商情商都不在线。

说话让人不舒服，不知道在公司里外，应该说什么话，不应该说什么话。做事让人不放心。

14、沟通能力不强，没有效率。

15、轻易惹事儿

不知道该如何处理复杂的人际和业务关系，不能妥善地处理各种矛盾，等到矛盾激发来向领导告状，或者请求领导做裁判。

16、不与领导保持高度一致。

任何一个领导都不喜欢跟自己唱反调的下属，尤其是领导发布的一些政策。

17、不勤奋，不主动学习，不主动找活干。

踢一脚动一动，不知道主动去学习，自己不想办法解决遇到的问题。

18、抱怨

消极的抱怨者，拉帮结派骂领导骂老板，制造消极氛围。

19、关键时刻掉链子

不能充当及时雨的角色。没有哪个老板和领导会喜欢这样的下属。

20、汇报没有条理

无论是在会议上被点名发言，还是电梯里或者去食堂的路上碰见领导偶然问几句工作。唯唯诺诺，嗯……啊……可能……这些语气词语或者低个头、红着脸一听一看就能感觉这个人不太干练，几句话都说不明白，何堪大任？

21、做事没有计划

领导如果安排了工作任务，走一步算一步，走到哪步算哪步，不问清楚时限。

Answer 2

服从任务，表现的积极一点