你对班组长工作中“员工指导”作用的理解?
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班组长是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。
1.班组长影响着公司生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现。
2.班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。
3.班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。
1.班组长影响着公司生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现。
2.班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。
3.班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。
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