Question

领导能力包括哪些

Answer 1

领导能力包括自我管理、人才管理、人心管理、规则管理、结果管理。

自我管理：领导能力的第一项，也是最重要的一项，不是商业眼光、识人用人、决策决断，而是自我管理。包括对自己时间、精力、注意力、思路、决策习惯、学习等等的管理。

人才管理：领导能力的第二项，是人才管理，简单说是培养人和使用人。包括识人、用人、培养人、建立人才梯队、保持优胜劣汰等等的能力。

人心管理：领导能力的第三项，是人心管理，这是做领导的核心能力。包括读懂人、引导人、激励人、带领人、团结人、凝聚人等等的能力。

规则管理：领导能力的第四项，是人心管理的基础，或者说底层逻辑。包括建立规则、执行规则、维护规则、修改规则、进化规则等等的能力。

结果管理：领导能力的第五项，是结果管理，这是最落地的一项。包括商业眼光、计划方案、决策决断、分工执行、拿到结果等等的能力。

领导能力的主要类型

1、变革型和交易型领导力

变革型领导力具有强适应性，高可塑性，强灵活性等特点，它能够使团队及企业在快速变化、具有高不确定性的经济环境中更高效地生存与发展。虽然变革型一交易型领导力的研究已经开展了20多年。但在概念，结构，研究方法，研究方向各方面都存在一定的局限性和有待发展的窄间。

2、安全领导力

杜学胜等人对企业安全领导力研究进行了总结。根据一般的领导概念，引申得到安全领导的概念，即安全领导是某个人指引和影响其他个人或群体，在完成组织任务时，实现安全目标的活动过程。对于企业安全生产来讲，安全领导和安全管理是互为补充、不可缺少的。

3、无形领导力

在西方，“无形领导”一般包含共同的驱动目标、个体成员对目标的崇高信仰和感情投人、汇聚集体力量的人力资源、超越个人利益的意愿等方面的含义。