Question

管理会计可以做哪些决策分析？

Answer 1

1、新产品开发的决策分析：

（1）不追加专属成本时的决策分析； 

（2）追加专属成本时的决策分析。 

2、亏损产品的决策分析

（1）生产能力无法转移时，亏损产品是否停产的决策；

（2）生产能力可以转移时，亏损产品是否停产的决策。

3、产品直接出售或进一步加工的决策分析

4、零部件自制或外购的决策分析

（1）自制方案不需要增加固定成本的决策分析； 

（2）生产设备可以出租的决策分析。

生产决策指企业在考虑短期生产活动时，对于生产什么、生产多少以及如何生产等问题所作的选择。生产决策的主要任务是，在现有生产条件下，最有效地利用企业的各种人力、物力和财力资源，以取得最大的经济效益。

扩展资料：

管理会计通过对备选方案经济效果的决策分析参与以下生产决策： 

(1)生产何种产品的决策。

(2)新产品开发的决策。

(3)停产某种产品的决策。

(4)继续加工或立即销售的决策。

(5) 加工或外购的决策。

(6)特种订货的决策。

参考资料来源：百度百科-生产决策