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公务员考试面试常见题型有哪些

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摘要：公考面试环节是许多考生头疼的一道难关，许多即使参加了培训班的考生也倒在了这一关卡，要想通过面试，就要先了解面试。公考面试的形式分为结构化面试和无领导面试两种，其特点是现象内容涉及广泛，社会现象居多，现象类别多样；在答题时要了解公务员的工作性质，用公务员的思维思考问题。面试常见题型有情绪过激类、秩序维护类、网络舆情类等。下面一起来了解一下公考面试的知识吧！一、公考面试的形式及内容
1、结构化面试
按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。
2、无领导面试（少数岗位采取）
（1）个人陈述（考官不参加）环节一般大约20分钟，考生可以自由安排发言次序或者按照抽签顺序依次发言，每人发言时间不得超过3分钟或者5分钟。
（2）自由讨论环节大约40—60分钟。考生如何发言、发言的次序等都是考生们自己的事情，考官不参加考生的讨论或回答考生的问题。
二、公考面试的特点有哪些
1、现象内容涉及广泛
参照近年公务员面试真题来看，现象内容涵盖政府政务改革、城市交通文明建设、高速服务区个性化设置、大学生就业影响因素、扶贫工作遇阻等方方面面的社会现象。这些现象从地域来看，既有发生在个别地市的，也有辐射全国的；从宏观层面来看，既涉及政治领域、也关注民生、经济领域。
2、社会现象居多，现象类别多样
公务员面试对于时政热点类问题的考查，以社会现象居多。在具体考查时，积极类现象，消极类现象以及争议类现象均有涉及。
三、公务员面试如何答题
1、必须了解公务员的工作性质
公务员选拔的是政府机关工作人员，除了专业针对性特别强的岗位，大部分是要看你的行政工作能力。那么作为公务员，你肯定要特别了解国家的政策方针，时事热点，在工作岗位上遇到具体的事务或者困难的时候，你要学会处理。所以，综合分析能力考查的就是你的认识、分析和处理事务的能力。回答问题的时候你必须站在公务员这个身份上，分析某些社会事件和国家政策，有大局意识，有充分的应变能力和职业素养，这样走上工作岗位才能真正发挥自己的作用。
所以在日常的练习中，考生必须熟悉理解政府的决策和思路，多多关注时事热点，形成自己的观点和看法，从看法、理论依据、解决办法三个方面入手，形成自己的解题技巧。
2、要用公务员的思维思考问题
比如面对当下大热的一些事件和现象，你必须以公务员的思维逻辑去思考、去回答，思维不能有局限性，必须从大局出发、思考全面、辩证对待，更重要的是你要提出有实际意义的解决办法。当然遇到是非题的时候，不能辩证分析，必须有自己明确的观点和看法。
在面试过程中，考官要通过这些考题考查考生的综合素质，处理问题的实际能力和对问题的认知是否深刻，以此作为评判考生优劣的标准。
3、掌握复习方法，加强思路训练
（1）平时要多看新华网、人民网的新闻，多看报纸和时政热点，对当下比较热的政策和事件要很熟悉。在此基础上，要积累一些套话和语句，学会比较好的表达方式，让自己的语言表达更加自然、更加有水平。
（2）掌握每种题型的答题思路。每个题型都有固定的逻辑思维和答题思路，要在平时的复习过程中积累答题方式，切中要点，把自己脑海中的信息，层次分明，条理清晰的表达出来。
四、公务员考试面试常见题型有哪些
1、情绪过激类
当题目情境中出现个体情绪过激，如不满、恐慌、愤怒、失望等状态时，我们需要先稳定对方的情绪，这样有利于核心问题的解决，常见的稳定情绪的办法如下：
（1）感同身受：对对方的遭遇表示理解。
（2）表示歉意：对于我们工作的不足或者给群众带来的不便致歉。
（3）表态承诺：对于要解决的问题，告知对方相关的负责人、处理时限等。
（4）后勤服务：给对方提供休息场所、茶水等，倾听对方诉求，提供力所能及帮助。
2、秩序维护类
当题干中出现现场人员较多、秩序混乱、围观群众较多等问题时，我们可以采取如下常见办法：
（1）人力维护:请同事或其他工作人员协助。
（2）语音提醒:面对面劝导、喊话、高音喇叭、大厅广播提醒。
（3）设施保障:设置分隔带、拉起警戒线、放置路障。
3、网络舆情类
当题干中出现有网友发帖称、网上有人质疑等类似问题时，可以采取以下办法解决：
（1）收集信息，上报领导。应该及时了解舆情的具体信息以及舆论导向，并且做好记录，汇报领导，听取领导指示。
（2）积极回应，表明态度。主要是通过官方渠道，如官网、官微等平台，向公众表明我们已经知晓此事，并且上级高度重视，已经着手开展调查，待事情清楚后，会第一时间反馈给大家，感谢大家的监督和关注。
4、违法违规类
在部分题目中，会设置比较激烈的矛盾冲突，如对象出现违法违规、并且还不配合的行为，那么除了一般性的安抚劝说、调解纠纷、弥补补救之外，还需坚持原则，采取要更为强硬的办法，才能真正解决问题，常见办法列举如下：
（1）没收违法违规的物品、器具等。
（2）对相关人员按照规定进行罚款。
（3）拆除非法建筑。
（4）责令整改、限期整改、吊销许可、关停关闭。
（5）追究民事、刑事责任。
5、人员不足类
当出现人力资源短缺的问题时，我们可以考虑运用以下解决办法：
（1）高效利用现有人员，提高工作效率。
（2）加班加点，延长工作时间。
（3）向其他部门借调人手。
（4）优化值班制度，用人高峰时段增加人手。
（5）培训现有人员，做到一专多能，完成更多工作任务。