Question

企业成功实施ERP系统需要注意哪些?

Answer 1

第一：领导具有量化信息管理意识，能够重视或者认可信息管理软件；

第二：ERP系统的启动是需要对公司现有流程的革命，需要梳理规划现有流程并结合ERP标准流程进行讨论整合

以上两条是必须必备条件，需要帮这两项作为环境因素进行考虑。

第三：确定立项后，一定要协调公司各部门领导与ERP实施工程师，确保项目顺利有序开展。

第四，基础数据很重要尤其是物料编码的建立和BOM的维护。

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