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研发投入资金大只是华为成功的原因之一。华为的成功是以下综合因素影响的。

第一,独一无二的企业文化是指引华为发展的动力基石

在华为内部的《华为基本法》中,阐释了这种文化理念,华为认为:“资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。”即便是很多非华为员工也可能都听说过华为“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的企业核心价值观,这种深入华为员工骨髓的理念已经取得了高度的文化认同,也是华为拼搏奋斗、勇攀高峰的战略武器。多年来,这把武器的力量可以说战无不胜。

第二,员工持股激励机制是华为永褒战斗力的生机源泉

受乡村教师父母的影响,任正非创造性地建立了员工持股机制,其个人仅占华为1.01%的股份,其他都分给了华为优秀的员工。作为民营企业的华为,有此魄力实属不易。如此这般,整个华为内部就形成了一荣俱荣,一损俱损的良性关系,与企业的发展同呼吸共命运,增加了强有力的员工认同。这种归属的力量是十分强大的。

第三,华为先进的企业管理制度国内领先,是华为参与国际竞争的保障

任正非高度重视企业管理,多年前便聘请了国内外众多知名管理人才帮助华为建立现代企业制度,华为因此拥有一大批高级管理顾问。这些人帮助华为建立了非常完善的企业管理体系,再加上任正非的女儿孟晚舟这个首席财务官的有力帮助,华为财务体系健全完善,这些都是华为稳健发展的根本制度保障。

第四,遍布全球的分支机构和研发中心为华为提供了厚积薄发的技术优势

华为在全球拥有15个研究院/所、36个联合创新中心,这些研究机构的存在是华为广泛参与国际竞争的依靠。根据华为2016年年度报告显示,华为从事研发的人员约80000名,约占公司总人数45%;研发费用支出为763.91亿元,近十年累计投入的研发费用超过3130亿元,沉甸甸的数字是这些年华为潜心研发的成绩外在表现,虽然成果转化可能是漫长的时间,但已经逐步开始转化。华为在5G、通信、智能手机方面的专利已经被很多企业羡慕,如果开打专利战,华为很可能独领风骚。

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