财务会计与管理会计的相同点与不同点？
财务会计与管理会计的差别在哪里
管理会计与财务会计的差别具体如下：
1、会计主体不同。管理会计的工作主体可分为多层次；财务会计的工作主体只有一个层次。
2、会计职能定位不同。管理会计的职能是对企业财务活动的管理，目的在于解析过去，同时对现在的运营进行控制，预测未来的趋势；财务会计的职能是对单位已经发生的交易或事项进行记录、加工处理，提供并解释历史信息。
3、会计服务的对象不同。管理会计是满足内部管理的需要；财务会计对外部相关单位和人员提供财务信息。
管理会计和财务会计的区别表现在哪里
管理会计与财务会计的区别表现具体如下：
1、会计主体不同。管理会计的工作主体可分为多层次；财务会计的工作主体只有一个层次。
2、会计职能定位不同。管理会计的职能是对企业财务活动的管理，目的在于解析过去，同时对现在的运营进行控制，预测未来的趋势；财务会计的职能是对单位已经发生的交易或事项进行记录、加工处理，提供并解释历史信息。
3、会计服务的对象不同。管理会计是满足内部管理的需要；财务会计对外部相关单位和人员提供财务信息。
管理会计和财务会计的不同之处是什么？
一个企业通常只有一个基本的信息处理系统，即以财务会计为主体的信息收集和处理系统，而管理会计只是根据需要从某些方面对财务会计数据进行进一步处理、重组和扩展，与财务会计不分离。那么管理会计和财务会计的不同之处在哪里？
管理会计和财务会计的区别
财务会计与凭证打交道，管理会计与经营打交道
编制财务会计报表的人员不需要了解企业的经营活动。只要他们有能够反映商业活动的凭证，他们就可以工作。这也是企业财务会计可以外包的原因。
因为管理会计服务于企业的经营活动，不了解经营活动的人就不能进行管理会计。
财务会计不涉及“人性”问题，管理会计涉及“人性”问题
由于财务会计具有“回头看”的特点，只能凭凭证完成相关工作，不适合企业的日常经营管理。财务会计的高度综合性特征也使得无法衡量中层、基层管理者和普通员工的工作绩效。可以说，财务会计是一种财务工具，基本上是“物有所权，不以人为权”，没有必要考虑对人的激励。
管理会计的工作涉及为管理者和普通员工设定目标和标准，并考核他们的工作绩效，这自然要涉及人的问题。这个问题主要体现在以下几个方面：
（1）高层、中层和基层管理者、普通员工和各部门之间必须有足够的沟通，以协调每个人的努力，促进目标的一致性。
（2）设定的目标和标准应该切合实际，既不能过高也不能过低，否则不利于对员工形成有效的激励。
（3）让员工参与决策，让他们获得更可靠的信息，提高决策质量；同时，它还能增强员工的责任感，促使他们更加努力地工作以实现目标。
管理会计的工作程序
（1）确认，即将企业的经济活动和其他经济事项确定为适当的管理会计业务。
（2）计量，是指以货币或其他计量单位对已发生或可能发生的商业活动进行定量确定。
（3）收集，是指按照严格、一致的方法对企业的经营活动和其他经济事项进行记录和分类。
（4）分析、评估和确认经济事件的内外部环境以及各种影响因素之间的内在关系。
（5）以适当的形式准备并解释每个信息需求者所需的信息。
（6）向各级经理或其他信息用户提供相关信息。
