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销售主管具体工作职责
1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施
2: 销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行
3: 销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议
4: 定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织销售代表进行市场调研,向主管领导提交工作计划和总结
能力要求是:
熟悉公司工艺工序和公司产品;
具备良好的人际交往能力、沟通能力;
较强的口语表达能力;
对市场有敏锐的观察力;
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首先自己销售能力要强,然后团队管理能力要有,
给部属正确授权,做好计划,客户管理要详细,帮部属分析客户,最后要适当激励和奖惩部属。
我也是刚升上来的,这方面也缺乏,总觉得忙不过来,有机会一起探讨。我邮箱wjtian@163.com,我们可以把学习资料交换一下。
给部属正确授权,做好计划,客户管理要详细,帮部属分析客户,最后要适当激励和奖惩部属。
我也是刚升上来的,这方面也缺乏,总觉得忙不过来,有机会一起探讨。我邮箱wjtian@163.com,我们可以把学习资料交换一下。
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首先自己销售能力要强,然后团队管理能力要有,
给部属正确授权,做好计划,客户管理要详细,帮部属分析客户,最后要适当激励和奖惩部属。
我也是刚升上来的,这方面也缺乏,总觉得忙不过来,有机会一起探讨。我邮箱wjtian@163.com,我们可以把学习资料交换一下。
给部属正确授权,做好计划,客户管理要详细,帮部属分析客户,最后要适当激励和奖惩部属。
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