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管理学原理(Ⅰ)第二次作业求答案,全部是选择题
一二、多项选择题。本大题共20个小题,每小题2.0分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。在组织中,分权的影响因素主要有()组织的规模领导的...
一二、多项选择题。本大题共20个小题,每小题 2.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。
在组织中,分权的影响因素主要有( )
组织的规模
领导的个性
活动的分散性
培训管理人员的需要
下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( )
管理工作的性质
管理工作的内容
组织变革的速度
信息沟通的情况
组织文化的功能主要有( )
适应和整合功能
持续功能
导向功能
发展功能
良好的市场细分的特征有( )
可测量性
可实现性
可接近性
.丰富性
信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( )
组织者
监督者
传播者
发言者
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( )
垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
组织文化的功能主要有( )
适应和整合功能
持续功能
导向功能
发展功能
管理人员应该具备的技能包括( )。
营销技能
人事技能
决策技能
技术技能
计划的性质是( )
普遍性
秩序性
预见性
稳定性
战略性计划的显著特点是( )
个别性
长期性
整体性
局部性
下列哪两个指标用于描述市场的主要特征( )
市场细分
市场容量
市场规律
市场交易便利程度
宏观环境包括( )
政治环境
管制机构
法律环境
科技环境
决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色( )
企业家
干扰对付者
资源分配者
谈判者
为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成哪些工作( )
职能与职务的分析与设计
部门设计
层次设计
薪酬设计
法约尔认为管理有哪些职能( )
计划
组织
协调
指挥
控制
下列属于泰罗的思想是哪些( )
工资定额
标准化
差别计件工资制
统一领导
人力资源管理主要从事哪几方面的内容( )
用人
选人
育人
留人
根据未来情况的可控程度,可把有关活动方案的决策方法分为( )
追踪决策
确定型决策
风险型决策
不确定型决策
当组织处于生命周期的衰退阶段是,易采用的计划类型是( )
指导性的
具体的
长期的
短期的
过分集权的弊端主要有( )
降低决策的速度
降低决策的质量
降低组织的适应能力
降低组织成员的工作热情 展开
在组织中,分权的影响因素主要有( )
组织的规模
领导的个性
活动的分散性
培训管理人员的需要
下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( )
管理工作的性质
管理工作的内容
组织变革的速度
信息沟通的情况
组织文化的功能主要有( )
适应和整合功能
持续功能
导向功能
发展功能
良好的市场细分的特征有( )
可测量性
可实现性
可接近性
.丰富性
信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( )
组织者
监督者
传播者
发言者
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( )
垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
组织文化的功能主要有( )
适应和整合功能
持续功能
导向功能
发展功能
管理人员应该具备的技能包括( )。
营销技能
人事技能
决策技能
技术技能
计划的性质是( )
普遍性
秩序性
预见性
稳定性
战略性计划的显著特点是( )
个别性
长期性
整体性
局部性
下列哪两个指标用于描述市场的主要特征( )
市场细分
市场容量
市场规律
市场交易便利程度
宏观环境包括( )
政治环境
管制机构
法律环境
科技环境
决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色( )
企业家
干扰对付者
资源分配者
谈判者
为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成哪些工作( )
职能与职务的分析与设计
部门设计
层次设计
薪酬设计
法约尔认为管理有哪些职能( )
计划
组织
协调
指挥
控制
下列属于泰罗的思想是哪些( )
工资定额
标准化
差别计件工资制
统一领导
人力资源管理主要从事哪几方面的内容( )
用人
选人
育人
留人
根据未来情况的可控程度,可把有关活动方案的决策方法分为( )
追踪决策
确定型决策
风险型决策
不确定型决策
当组织处于生命周期的衰退阶段是,易采用的计划类型是( )
指导性的
具体的
长期的
短期的
过分集权的弊端主要有( )
降低决策的速度
降低决策的质量
降低组织的适应能力
降低组织成员的工作热情 展开
3个回答
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在组织中,分权的影响因素主要有( 组织的规模、领导的个性、活动的分散性、培训管理人员的需要)
下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( 管理工作的内容、信息沟通的情况)
组织文化的功能主要有(适应和整合功能、导向功能 )
良好的市场细分的特征有( 可测量性、可实现性)
信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( 监督者、传播者、发言者)
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多、扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少)
组织文化的功能主要有( 适应和整合功能 、导向功能)
管理人员应该具备的技能包括( 人事技能、决策技能、技术技能)。
计划的性质是(普遍性 、秩序性、)
战略性计划的显著特点是( 长期性、整体性)
下列哪两个指标用于描述市场的主要特征(市场容量、 市场规律)
宏观环境包括( 政治环境、法律环境、科技环境 )
决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色( 企业家、干扰对付者 、资源分配者、谈判者)
为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成哪些工作(职能与职务的分析与设计、 部门设计、 层次设计、薪酬设计)
法约尔认为管理有哪些职能( 计划、组织、 协调 、指挥 、控制 )
下列属于泰罗的思想是哪些(工资定额 标准化 统一领导 )
人力资源管理主要从事哪几方面的内容(用人 选人 育人 留人)
根据未来情况的可控程度,可把有关活动方案的决策方法分为( 确定型决策 风险型决策 不确定型决策)
当组织处于生命周期的衰退阶段是,易采用的计划类型是(指导性的 具体的 短期的 )
过分集权的弊端主要有( 降低决策的质量 降低组织的适应能力 降低组织成员的工作热情)
下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( 管理工作的内容、信息沟通的情况)
组织文化的功能主要有(适应和整合功能、导向功能 )
良好的市场细分的特征有( 可测量性、可实现性)
信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( 监督者、传播者、发言者)
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多、扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少)
组织文化的功能主要有( 适应和整合功能 、导向功能)
管理人员应该具备的技能包括( 人事技能、决策技能、技术技能)。
计划的性质是(普遍性 、秩序性、)
战略性计划的显著特点是( 长期性、整体性)
下列哪两个指标用于描述市场的主要特征(市场容量、 市场规律)
宏观环境包括( 政治环境、法律环境、科技环境 )
决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色( 企业家、干扰对付者 、资源分配者、谈判者)
为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成哪些工作(职能与职务的分析与设计、 部门设计、 层次设计、薪酬设计)
法约尔认为管理有哪些职能( 计划、组织、 协调 、指挥 、控制 )
下列属于泰罗的思想是哪些(工资定额 标准化 统一领导 )
人力资源管理主要从事哪几方面的内容(用人 选人 育人 留人)
根据未来情况的可控程度,可把有关活动方案的决策方法分为( 确定型决策 风险型决策 不确定型决策)
当组织处于生命周期的衰退阶段是,易采用的计划类型是(指导性的 具体的 短期的 )
过分集权的弊端主要有( 降低决策的质量 降低组织的适应能力 降低组织成员的工作热情)
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2024-12-18 广告
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本回答由11111提供
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