Question

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ABSTRACT
In an analysis of data on the failed institutionalization of a top management position for
Management Information Systems (MIS), among 430 large American public companies
between 1964 and 1994, I find an effect of both rhetorical advocacy for MIS and
technological change. While factors associated with functional demands for MIS can explain
some of the variance in the diffusion of MIS positions among corporate offices, media
promulgation of MIS, the rise and fall of strategic planning, and the steep rise of
microcomputer use affect the adoption pattern over time. The likelihood for office creation
varies with the extent to which management knowledge entrepreneurs promulgated MIS as a
fashion. In the 1980s, public support for MIS began to fade. Data processing experts proved
unsuccessful in sustaining top executives’ interest for this organizational technique. MIS had
aroused top management attention through an emphasis on the benefits of computers for
strategic planning. When executives’ interest for strategic planning waned, so did MIS. Tying
the MIS concept closely to the use of mainframe computers, MIS propagators
underestimated the threat posed by the diffusion of decentralized computing in
corporations. The advent of PCs at the workplace had a significant negative effect on the
propensity for a firm to create an MIS office. The paper adds to new institutional theory by
exploring the conditions under which the institutionalization of an organizational form fails.

Answer 1

摘要 对关于一个最高管理层不合格的制度化的数据的分析为安置的InManagement信息系统(MIS)，在430家大美国上市公司之中
between 1964年和1994年，我发现MIS的修辞拥护的作用和
technological变动。 当因素与对MIS的功能需求相关可能解释时变化的some在MIS位置，媒介扩散的在公司办公室之中的 MIS的promulgation、战略计划的上升和秋天和陡峭的上升
microcomputer用途影响收养样式随着时间的推移。 办公室创作的可能与管理知识企业家公布MIS作为a的程度的varies
fashion. 在20世纪80年代，公开支持MIS开始退色。 数据处理专家证明了在承受顶面executives’兴趣的unsuccessful这个组织技术的。 MIS有
aroused最高管理层注意通过对计算机的好处的重点为
strategic计划。 当战略计划的executives’兴趣减少了，如此做了MIS。 栓接近the MIS概念与使用主机， MIS宣传者 威胁由扩散分散的计算摆在的underestimated
corporations. 个人计算机出现在工作场所的有对的一个重大消极作用企业的propensity能创造MIS办公室。 本文增加到新的协会理论由
exploring一个组织形式制度化无法的条件

Answer 2

摘要
中的数据进行分析的失败制度化的高层管理职位
管理信息系统（ MIS ） ，其中美国430大上市公司
1964年和1994年之间，我觉得效果都口头宣传和信息管理系统
技术变革。虽然相关因素信息管理系统的功能要求可以解释
一些变异的传播阵地的管理信息系统之间的公司办公室，新闻媒体
颁布了管理信息系统，兴亡的战略规划，以及陡峭的崛起
微机通过使用模式影响随着时间的推移。办公室的可能性创造
随在何种程度上管理知识的企业家颁布管理信息系统作为一个
时尚。在上世纪80年代，公众的支持管理信息系统开始褪色。数据处理专家证明
不成功在保持高层管理人员的利益本组织技术。管理信息系统已
引起注意通过高层管理人员为重点的好处电脑
战略规划。当管理人员的利益的战略规划减弱，因此没有管理信息系统。搭售
管理信息系统的概念密切使用大型计算机，管理信息系统传播者
低估所带来的威胁的扩散，分散的计算
公司。个人电脑的出现在工作场所有重大的负面影响
倾向坚定创建一个管理信息系统办公室。该文件增加了新的体制理论
探讨在哪些条件下的一个制度化的组织形式失败。