Question

大家帮帮忙，管理学试题多选题和判断题

求正确答案，谢谢大家，以下是我自己做的，还没有及格呢

二、多项选择题。
1扁平结构的优点是( BCD )
易于横向协调

管理费用低

缩短了上下级之间的距离

信息纵向流通快

严密监督下级

2下列属于运用前馈控制的是( BC )
企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

根据虫情预报，农业公司做好农药储备

汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器

瞄准靶心射击

3管理的二重性是指管理的是( CD )
科学性

艺术性

自然属性

社会属性

实践性

4领导者的权力基础中属于职位权力的是( BDE )
模范权

惩罚权

合法权

专长权

奖赏权

5计划工作的基本特征有( ABDE )
目的性

主导性

普遍性

经济性

实践性

6衡量集权与分权程度的标志有( ABC )
决策的目标

决策的数目

决策的重要性及其影响面

决策者的工作风格

决策审批手续的简繁

7精神激励的方法包括( ACDE )
目标激励

按需激励

正激励

感情激励

.荣誉激励

8关于运用控制关键点原理，下列说法正确的是 ( ACDE )
由于主管人员精力有限

主管人员要注意各种细节

主管人员要注意主要因素

选择关键点是一门艺术

强调要注意那些需要观察点

9目标管理的优点包括( ABCDE )
有利于各方面的管理

有利于暴露组织机构中的缺陷

灵活性较高

能调动人们的积极性

良好的整体性

10费德特勒提出，对于一个领导者的工作最起影响作用的基本方面包(ABE )
职位权力

领导者的艺术

任务结构

上、下级之间的关系

指挥和激励的艺术
三、判断题。本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。

1管理是一门艺术，指主管人员在管理实践中，既要运用管理知识，又需发挥创造性，采取适宜措施，高效地实现目标。
(正确)
2目标不仅仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人员配备、指导与领导以及控制等活动所要达到的结果。
(正确)
3组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。
(错误)
4事业部制的管理原则是“集中政策，统一经营”。
(错误)
5管理层次划分与管理宽度无关。
(错误)
6现代的观点认为，人员配备应是组织中人事部门的重要工作，即应按组织手册的要求配备各部、各岗位所需人员。
(正确)
7轮式沟通网络能提高组织成员的士气，即大家都感到满意。
(错误)
8双因素理论认为人际关系、地位、工作条件等属于激励因素。
(错误)
9领导艺术建立在主管人员个人的经验、阅历和洞察力的基础上。
(错误)
10有效的控制取决于从计划中选择关键控制点的能力。
(正确)
对百度里有，但是答案不是完全正确的

Answer 1

好象我在前面做过!