如何赚钱.
我是一名高一的学生.家里父母是个个体户有一百多万的资产.我每个月有1000多的零花钱.但我不想给人看不起.更不想给爸爸看不起.所以想问下广大网友.叔叔阿姨哥哥姐姐.有什么...
我是一名高一的学生.家里父母是个个体户有一百多万的资产.我每个月有1000多的零花钱. 但我不想给人看不起. 更不想给爸爸看不起.所以想问下广大网友.叔叔阿姨哥哥姐姐. 有什么办法能让我赚点钱.自己凑足学费.不在借助父母的帮助.自食其力. 我可以吃苦. 而且每个月有1000多块钱基本上没怎么花.
顺便提下。 本人熟悉天龙八部此款游戏有奇特的练级方法跟赚钱方法.
也可以去帮别人去当钟点工.
希望大家给点意见
谢谢各位给我的意见.但我目前的成绩还算中上等的水平.以后考个本二应该是没什么问题.我虽然有点零花钱.可是.怎么创业呢.? 说的简单.一个未满18岁的孩子出去创业. 基本上出去找抽.
游戏代练是不错.可是你有没想过一个学生做代练.基本上是找身体不自在.我不可以通宵玩的.还得做作业复习.上课.至于做KFC基本上不可能.除非寒暑假. 谢谢大家给我的主意.我会时刻留意大家的回答.我会提高分数的 展开
顺便提下。 本人熟悉天龙八部此款游戏有奇特的练级方法跟赚钱方法.
也可以去帮别人去当钟点工.
希望大家给点意见
谢谢各位给我的意见.但我目前的成绩还算中上等的水平.以后考个本二应该是没什么问题.我虽然有点零花钱.可是.怎么创业呢.? 说的简单.一个未满18岁的孩子出去创业. 基本上出去找抽.
游戏代练是不错.可是你有没想过一个学生做代练.基本上是找身体不自在.我不可以通宵玩的.还得做作业复习.上课.至于做KFC基本上不可能.除非寒暑假. 谢谢大家给我的主意.我会时刻留意大家的回答.我会提高分数的 展开
21个回答
2019-07-02 · 致力于图书出版、影视IP
易书科技
易书科技是一家以内容制作、内容创意、内容运营为核心的多领域融合型发展的企业。本着内容精品化及跨界融合发展的理念,致力于出版(纸质、数字、音频、课程等载体)、影视IP、二维动画、视频等业务。
向TA提问
关注
展开全部
get必备生活常识
展开全部
怎么做有价值的事情
看到这点,很多老板可能很惊讶,难道我天天干的事情都没有价 值吗?答案可能确实是这样,只要你的企业没有很迅速的发展,基本 上说明你干的事情没什么价值,只要你干的事情很有价值,你的利润 就会飞速的增长。我从 3 个方面来帮你梳理一下思路。
第一:要注意你解决的问题真的是对企业的业绩有帮助吗?比如, 我们公司买了一个大书柜,花了 1.8 万,这东西有用吗?他能帮我们 获得客户呢?还是只是一个面子工程,如果他是一个面子工程,那么 我们花时间,花精力,就属于干无价值的事情。对市场没有帮助。由 于我们买了这个书柜,里面要买很多摆件,今天我的一个同事在选摆 件,又花时间,又花钱,但做这件事,对公司的业绩不会有丝毫提升。 我认为这件事情是无价值的,所以就直接叫停了。我想,每一个企业 都存在花人力,物力去做这种对市场没有帮助的无价值的事情。这就 是内耗,必须叫停。
第二:与普通员工千万别沟通理念,因为理念这东西每个人理解 的不一样,就是鸡对鸭讲。我们讲 1 加 1 等于几,大部分人的答案都 一样,就是 2。但如果我们试图与每一个员工沟通如何把业绩提起来, 那每个人的想法,答案都不一样。所以,如果老板试图把每个员工的 理念调整的跟自己一样,那就是做无用功,因为肯定是大部分人都不 认同你,连美国总统奥巴马也只能获得 50%的支持率。我们只问员工要 结果,就是能做什么具体的事情,对公司的收入有帮助。至于如何做, 这是员工自己的事情,员工想来问,我们当然乐意分享我们的想法, 但不要有统一他们思想的想法,这是无用功。采取目标管理,结果管 理。
第三:有的老板天天写计划,做战略,想法很多,但都是在自己 的办公室里面做计划,看起来忙得很,但企业的利润没有增加。什么 原因?因为这些东西不能够卖给客户,不能够换回来利润,那就不叫 做有价值的事情,叫着瞎搞。我们老板,做的一个计划,一个战略, 必须立马放到市场上去卖。 只有能换回利润的事情,才叫做事。
就讲这三条,有这些毛病的企业老板,赶快改正。
更多内容请关注:千里马创业商学院新浪微博,感谢大家支持。
喜欢就点个赞吧!
看到这点,很多老板可能很惊讶,难道我天天干的事情都没有价 值吗?答案可能确实是这样,只要你的企业没有很迅速的发展,基本 上说明你干的事情没什么价值,只要你干的事情很有价值,你的利润 就会飞速的增长。我从 3 个方面来帮你梳理一下思路。
第一:要注意你解决的问题真的是对企业的业绩有帮助吗?比如, 我们公司买了一个大书柜,花了 1.8 万,这东西有用吗?他能帮我们 获得客户呢?还是只是一个面子工程,如果他是一个面子工程,那么 我们花时间,花精力,就属于干无价值的事情。对市场没有帮助。由 于我们买了这个书柜,里面要买很多摆件,今天我的一个同事在选摆 件,又花时间,又花钱,但做这件事,对公司的业绩不会有丝毫提升。 我认为这件事情是无价值的,所以就直接叫停了。我想,每一个企业 都存在花人力,物力去做这种对市场没有帮助的无价值的事情。这就 是内耗,必须叫停。
第二:与普通员工千万别沟通理念,因为理念这东西每个人理解 的不一样,就是鸡对鸭讲。我们讲 1 加 1 等于几,大部分人的答案都 一样,就是 2。但如果我们试图与每一个员工沟通如何把业绩提起来, 那每个人的想法,答案都不一样。所以,如果老板试图把每个员工的 理念调整的跟自己一样,那就是做无用功,因为肯定是大部分人都不 认同你,连美国总统奥巴马也只能获得 50%的支持率。我们只问员工要 结果,就是能做什么具体的事情,对公司的收入有帮助。至于如何做, 这是员工自己的事情,员工想来问,我们当然乐意分享我们的想法, 但不要有统一他们思想的想法,这是无用功。采取目标管理,结果管 理。
第三:有的老板天天写计划,做战略,想法很多,但都是在自己 的办公室里面做计划,看起来忙得很,但企业的利润没有增加。什么 原因?因为这些东西不能够卖给客户,不能够换回来利润,那就不叫 做有价值的事情,叫着瞎搞。我们老板,做的一个计划,一个战略, 必须立马放到市场上去卖。 只有能换回利润的事情,才叫做事。
就讲这三条,有这些毛病的企业老板,赶快改正。
更多内容请关注:千里马创业商学院新浪微博,感谢大家支持。
喜欢就点个赞吧!
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
天下的生意这么多,什么样的生意赚钱呢?好生意和什么有关系呢?行业是否是最重要的影响因素?进入视频,我们谈谈。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
真的很难!在刚刚过去的2018年,全球75亿人中,有37亿人的财富没有丝毫增长。与此相反,80%的新增财富都落进了全球最富裕的那1%的人的口袋中。为什么普罗大众赚钱越来越难?请看视频了解。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
只要去做,就有收获。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询