格子铺卖什么好
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那么,新颖特色的东西,只要是本地或附近有批发的,就不可避免重复!只有两类,一是DIY作品,绝无重复,二是异地货源,较少重复,要充分发掘格主的地缘优势,淘换来异地的货源。
第二点,不能仅仅追求特色,有些商品很有特色,但是实用价值不高,卖起来也不好卖。最求特色的前提是有需求,如果某类商品需求量大,特色方面不突出也不算问题,这两者要平衡好。
第三点,不要以自己的眼光替代顾客的眼光,很多格主第一次做生意或上货,自己选的商品总觉得会不错,但实际销售效果不好,那大多数情况下是自己的眼光除了问题。建议就是,上货前和店主多交流交流,听听店主意见什么好卖;上货初期多观察下,看看顾客的挑选习惯或是否关注,有条件的再和顾客沟通下,如有问题及时调换商品品种款式。其实对于格主来说,赚钱与否并不见得是格子铺的第一意义,而能否培养出商业眼光和商业决策好思路,才是更大的收获。
第四,短期行为不可取,格主如果租一个月,一个月内卖的不好就撤柜了。其实这才是最大的浪费。因为很多商品在上货后都不是在短期内能被顾客认知和认同的,需要有个时间才能见效。格墙有尔之所以3个月起租,也是考虑到这些因素。同时格子铺的商品种类多,一时半会顾客都可能发现不了有特色的商品。但是如果你的商品有特色有价值,终究会被顾客发掘出来。我们退一步,不把前景讲的这么好,即使说最终在两到三个月内不能盈利,但这个时间段内如果你认真去分析问题,去想办法改善(比如改变定价、改变陈列、改变品种款式等手段)你收获的会比付出的租金更多,交了学费也学到东西。而短短一个月,自己再不用心,那叫白交学费学不到东西也赚不到钱。
第二点,不能仅仅追求特色,有些商品很有特色,但是实用价值不高,卖起来也不好卖。最求特色的前提是有需求,如果某类商品需求量大,特色方面不突出也不算问题,这两者要平衡好。
第三点,不要以自己的眼光替代顾客的眼光,很多格主第一次做生意或上货,自己选的商品总觉得会不错,但实际销售效果不好,那大多数情况下是自己的眼光除了问题。建议就是,上货前和店主多交流交流,听听店主意见什么好卖;上货初期多观察下,看看顾客的挑选习惯或是否关注,有条件的再和顾客沟通下,如有问题及时调换商品品种款式。其实对于格主来说,赚钱与否并不见得是格子铺的第一意义,而能否培养出商业眼光和商业决策好思路,才是更大的收获。
第四,短期行为不可取,格主如果租一个月,一个月内卖的不好就撤柜了。其实这才是最大的浪费。因为很多商品在上货后都不是在短期内能被顾客认知和认同的,需要有个时间才能见效。格墙有尔之所以3个月起租,也是考虑到这些因素。同时格子铺的商品种类多,一时半会顾客都可能发现不了有特色的商品。但是如果你的商品有特色有价值,终究会被顾客发掘出来。我们退一步,不把前景讲的这么好,即使说最终在两到三个月内不能盈利,但这个时间段内如果你认真去分析问题,去想办法改善(比如改变定价、改变陈列、改变品种款式等手段)你收获的会比付出的租金更多,交了学费也学到东西。而短短一个月,自己再不用心,那叫白交学费学不到东西也赚不到钱。
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