外购动力费用分配进行账务时,应遵循什么会计原则

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麻木y1
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2019-09-05 · 每个回答都超有意思的
知道小有建树答主
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外购动力费用的分配通过编制外购动力费用分配表进行是会计原则:

1、直接用于产品生产,设有“燃料及动力”成本项目的动力费用,应单独地记入“基本生产成本”总账账户和所属有关的产品成本明细账和借方;

2、直接用于辅助生产的动力费用,用于基本生产和辅助生产但未专设成本项目的动力费用、用于组织和管理生产经营活动的动力费用,则应分别计入“辅助生产成本”、“制造费用”和“管理费用”总账账户和所属明细账的借方。

外购动力费用总额应根据有关转账凭证或付款凭证记入“应付账款”或“银行存款”账户的贷方。

会计分录:

借:基本生产成本、制造费用、辅助生产成本、管理费用

贷:应付账款(银行存款)

如果生产工艺用的燃料和动力没有专门设立成本项目,直接用于产品生产的燃料费用和动力费用,可以分别记入“原材料”成本项目和“制造费用”成本项目,作为原材料费用和制造费用进行核算。

扩展资料:

外购动力费用支出的核算一般分为两种情况:

1、每月支付动力费用的日期基本固定,而且每月付款日到月末的应付动力费用相差不多,将每月支付的动力费用作为应付动力费用,在付款时直接借记各成本、费用账户,贷记“银行存款”账户。

2、一般情况下要通过“应付账款”账户核算,即在付款时先作为暂付款处理,借记“应付账款”账户,贷记“银行存款”账户,月末按照外购动力的用途分配费用时再借记各成本、费用账户,贷记“应付账款”账户,冲销原来记入“应付账款”账户借方的暂付款。

“应付账款”账户借方所记本月所付动力费用与贷方所记本月应付动力费用,往往不相等。如果是借方余额,为本月支付款大于应付款的多付动力费用,可以抵冲下月应付费用;如果是贷方余额,为本月应付款大于支付款的应付未付动力费用,可以在下月支付。

参考资料来源:百度百科-外购动力费用

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2023-01-09 · 专注科普财经基础知识
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外购动力费用的分配通过编制外购动力费用分配表进行是会计原则:

1、直接用于产品生产,设有“燃料及动力”成本项目的动力费用,应单独地记入“基本生产成本”总账账户和所属有关的产品成本明细账和借方;

2、直接用于辅助生产的动力费用,用于基本生产和辅助生产但未专设成本项目的动力费用、用于组织和管理生产经营活动的动力费用,则应分别计入“辅助生产成本”、“制造费用”和“管理费用”总账账户和所属明细账的借方。

外购动力费用总额应根据有关转账凭证或付款凭证记入“应付账款”或“银行存款”账户的贷方。

会计分录:

借:基本生产成本、制造费用、辅助生产成本、管理费用

贷:应付账款(银行存款)

如果生产工艺用的燃料和动力没有专门设立成本项目,直接用于产品生产的燃料费用和动力费用,可以分别记入“原材料”成本项目和“制造费用”成本项目,作为原材料费用和制造费用进行核算。

扩展资料:

外购动力费用支出的核算一般分为两种情况:

1、每月支付动力费用的日期基本固定,而且每月付款日到月末的应付动力费用相差不多,将每月支付的动力费用作为应付动力费用,在付款时直接借记各成本、费用账户,贷记“银行存款”账户。

2、一般情况下要通过“应付账款”账户核算,即在付款时先作为暂付款处理,借记“应付账款”账户,贷记“银行存款”账户,月末按照外购动力的用途分配费用时再借记各成本、费用账户,贷记“应付账款”账户,冲销原来记入“应付账款”账户借方的暂付款。

“应付账款”账户借方所记本月所付动力费用与贷方所记本月应付动力费用,往往不相等。如果是借方余额,为本月支付款大于应付款的多付动力费用,可以抵冲下月应付费用;如果是贷方余额,为本月应付款大于支付款的应付未付动力费用,可以在下月支付。

参考资料来源:百度百科-外购动力费用

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tenacity36e
推荐于2017-10-04 · TA获得超过4.1万个赞
知道大有可为答主
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1、外购动力费用支出的核算:一般通过“应付账款”账户
  2、外购动力费用的分配
  有仪表记录用量的:直接按照用量与单价分配;
  在没有仪表的情况下:按生产工时比例、机器功率时数(机器功率×机器时数)比例、定额耗用量的比例等方法进行分配。
  某工业企业某月发生电力费用3800元,增值税专用发票所列税款646元,通过银行支付。月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间产品耗电4500度,照明用电500度;辅助生产车间生产耗电1700度,照明用电300度;企业管理部门耗电600度。
  要求:(1)按所耗电度数分配电力费用,A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为3000小时,B产品生产工时为2000小时。(2)编制该月支付与分配外购电费的会计分录。
  (1)电力费用分配率=3,800/(4,500+500+1,700+300+600)=0.5
  动力用电分担=4500×0.5=2250
  动力费用分配率=2250/(3,000+2,000)=0.45
  A产品应分担电费=3,000×0.45=1,350
  B产品应分担电费=2,000×0.45=900
  制造费用=500×0.5=250
  辅助生产成本=(1,700+300)×0.5=1,000
  管理费用=600×0.5=300
  (2)支付时:
  借:应付账款—电费 3,800
  应交税费—应交增值税(进项税额) 646
  贷:银行存款 4,446
  月末分配时:
  借:基本生产成本—A产品 1,350
  —B产品 900
  辅助生产成本 1,000
  制造费用 250
  管理费用 300
  贷:应付账款 3,800。
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