Question

个性化企业人力资源管理有什么措施

Answer 1

首先，个性化的人力资源管理是一种理念，强调的是人力资源管理的针对性。
人力资源管理各项职能，不论是考核、薪酬或者是培训、员工发展等，
在制定人力资源管理各项制度时，需要分层分类的去设计；分层：高层、中层、基层；分序列：营销、技术研发、生产、职能序列等；不论是考核、薪酬或是培训等，采取的制度及人力资源管理策略是不同的。
如考核：考核的内容不同层级、不同类别各有不同，考核周期也所不同，有月考、季度考核、年度考核；考核结果运用也不同，对基层而言直接与月绩效挂钩，而中高层需要与年度绩效收入挂钩；
工资结构，不同层级的员工工资收入结构也有所不同；
培训更是如此，不同层级、不同序列培训的投入时间与经费不同、培训的内容不同、培训的形式也不同；-----
总之，个性化的目的，追求是针对性、差异化，是人力资源管理工作更有价值！