许智伟的失败经验
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但其实对许智伟,这些都只是工作上的小小判断。真正的失败是在他读MBA后的第一年。这是他接受上海媒体采访时说过的故事。那个时候他在一家公司做市场总监,负责新产品的开发。他努力压短时间,使开发新产品的时间比其他部门快两三倍,开始有一点成绩,有一次他的一个产品从有想法到生产半年时间就推出去了,但是没过多久客户就说这个产品有毛病。
一开始许智伟不相信,但投诉电话越来越多,一个月之后他终于承认了现实。于是做了一个关于产品召回的商业计划,开始在美国飞来飞去,面对各种各样的客户,大家在他面前骂他,说他不可靠,要他赔钱。那个半年他花很多时间和每个大客户交代,虽然最终他努力了但还是很悲观。
有一天晚上老板把他叫到办公室里,当他以为会被炒鱿鱼的时候,老板却说,这是公司做得最好的一次产品召回。那一个晚上,许智伟的团队为他举行了一个派对,来庆祝他的失败。于是他明白,失败比成功更重要。
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