泛鹏天地的服务模式
目前中国的商业银行正在掀起建设管理信息系统的热潮，很多城商行、农商行开始或者计划建设资产负债管理、资金转移定价、成本分摊、信用风险管理、产品定价等系统。一些银行把这些系统用起来了，并在日常管理中发挥了重要作用，较大地提升了银行管理水平，但也有不少银行虽然引进先进的系统，但不知道该如何推广应用，导致巨大投资沦为摆设。究其原因，主要是国内银行，特别是中小银行，缺乏上述领域的管理实践和专业人才，不熟悉相关的管理理念、管理方法和管理工具，对于这些新的管理系统的推广应用，也缺乏策略、政策流程等配套体系。因此，这些银行在建设上述系统的时候特别需要有专业公司为其提供相应的咨询服务。
泛鹏天地是为银行提供盈利管理和风险管理的专业公司，公司拥有一支专业素质出众、项目经验丰富的的咨询团队。咨询团队由多名曾任职于国际先进银行的管理专家领衔，他们在国际银行长期担任管理工作，拥有深厚的银行管理理论素养及丰富的实务经验，可以为国内银行带来先进的管理理念和管理工具，帮助银行选择适合本行的管理办法。
泛鹏天地的咨询服务的范围覆盖了盈利管理规划、资产负债管理、资金转移定价、成本分摊、信用风险管理、市场风险管理、产品定价、经济资本、中小企业信贷管理等领域。咨询服务的内容包括高层访谈、整体规划、组织架构设计、政策流程设计优化、管理工具引进、模型开发、业务方案设计、系统实施指导等等。 泛鹏天地是盈利管理和风险管理领域领先的系统实施服务商，泛鹏天地的专业实施团队已经为40余家银行实施了资产负债管理、资金转移定价、成本分摊、信用风险管理、市场风险管理、产品定价、经济资本等信息系统，这些系统有的是引进国际先进的盈利管理和风险管理软件系统，比如IPS-SENDERO、KAMAKURA、ORACLE、ALGO、SUNGARD，等，有的是泛鹏天地自主研发的软件系统，也有的是与银行共同研发的软件系统。
泛鹏天地一向认为，系统的实施不只是产品买卖的过程，而是服务提供的过程。在项目实施过程中，实施团队在实施方法、理论、数据清理方法等方面都是向银行服务的过程。系统上线运行后，数据出现的新问题、业务更深层次的应用、新业务在系统中的应用等方面，仍需要团队继续为银行提供优质、高效的服务。
泛鹏天地对公司的ALM/FTP团队进行了细致的专业化分工，并根据分工制定作业标准和程序，最大程度地保证专业性和规范性。泛鹏天地的各专业团队在各自的专业领域不断学习总结，逐渐形成了一些列极具价值的工作方法和作业工具，这些工作方法和作业工具都将进入公司的知识库，新的员工可以通过培训学习迅速掌握这些重要的技能。通过专业分工，泛鹏天地可以确保在项目实施的每个环节都有熟练的专业人员参与，最大程度地保证了项目的质量。 在管理系统建设的过程中，知识转移是关键的工作。人的因素在实施中起到决定性的作用，因此培训也必然是盈利管理与风险管理系统建设的最佳支撑点。泛鹏天地针对国内各个银行从业人员具有的管理水平和素质，有针对性、选择性进行各种形式的培训，从而使其快速掌握盈利管理和风险管理的相关理论、工具和建模技巧。
培训对象分为：高级管理人员，系统应用人员，系统运维管理人员，技术人员，业务管理人员。
培训形式分为：理论基础培训，实务培训，技术培训，操作培训，推广培训，等等。
培训的内容：根据不同的培训形式和对象，培训的内容也有所不同。真正的有针对性、选择性地提高银行的整体水平和素质，支撑全行盈利管理与风险管理需要。
