Question

扶持民营实体书店奖励资金怎么监管

Answer 1

　　如果书店仍打算靠卖书挣钱恐怕很难，最终转向“卖内容”也许是个方法。

这里的内容包括书籍本身、经营者对书籍的筛选编辑、书店场所本身作为一个平台所能提供的内容等等。

所以做实体书店就像做杂志一样，必须定位清晰特色明显，有明确的编辑思路。

比如万圣、kubrick等都是特色+有编辑思路的范例。

其中定位清晰要求书店不能求全，最好专攻某一个方面，比如万圣定位是知识分子，kubrick是文艺青年。而特色明显也很重要，这个特色指的是书店的整个氛围，是由内容、人、店面三个方面综合而成的一个气场（就像我们现在维护知乎的氛围一样）。

编辑思路则要求书店的老板需要对书籍进行目的明确的挑选，甚至按照专题进行编辑，围绕专题推荐相关书籍。

线下比线上商店的优势在于消费者可以直接接触到商品。比如衣服可以试穿。那么书籍也应该可以翻阅。如果这种翻阅能够在一个明确的编辑思路引导下进行，相信对于购买行为会有很大帮助。

像单向街那样定期组织线下活动也是一个不错的方式。

对于盈利这个事，有时候就像做一个社区一样，先聚拢用户，用户多了，商业模式也许自己就浮现出来了。

总之，做产品经理类型的书店老板。才能在低价便捷的电子商务时代存活。