税务系统绩效管理的六大体系是什么

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2023-05-13 · 超过1285用户采纳过TA的回答
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税务系统绩效管理的六大体系如下:
1. 税收征管绩效管理体系:主要包括税收征管目标和指标、税收征管流程和标准、税收征管人员绩效评估和激励机制等,以提高税收征管效率和质量。

2. 税务服务绩效管理体系:主要包括税务服务目标和指标、税务服务流程和标准、税务服务人员绩效评估和激励机制等,以提高税务服务质量和满意度。

3. 税收法律绩效管理体系:主要包括税收法律目标和指标、税收法律流程和标准、税收法律人员绩效评估和激励机制等,以提高税收法律执行效率和质量。

4. 税务信息化绩效管理体系:主要包括税务信息化目标和指标、税务信息化流程和标准、税务信息化人员绩效评估和激励机制等,以提高税务信息化建设和应用水平。

5. 税收风险管理绩效管理体系:主要包括税收风险管理目标和指标、税收风险管理流程和标准、税收风险管理人员绩效评估和激励机制等,以提高税收风险管理能力和效果。

6. 税收文化建设绩效管理体系:主要包括税收文化建设目标和指标、税收文化建设流程和标准、税收文化建设人员绩效评估和激励机制等,以提高税务系统文化建设水平和员工的综合素质。

以上六大体系涵盖了税务系统绩效管理的主要方面,可以帮助税务系统建立科学、全面、有效的绩效管理体系,提高税务工作的效率和质量,实现税收征管和税收服务的现代化。
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完整的绩效考核体系包括:1、绩效指标体系 2、考评运作体系 3、结果反馈体系。
一、绩效指标体系设计:1、根据战略目标的要求,设计企业层面的KPI(关键绩效指标),然后运用各种方法技术将企业关键绩效指标分解到部门、岗位将企业。2、根据工作说明书的内容设计各部门、岗位的PRI(岗位职责指标)。3、根据各岗位的胜任特征模型设计各类岗位的PCI(岗位胜任特征指标)。4、再根据岗位的不同设计各类人员的工作态度指标。由此构建完成整个企业的绩效指标体系。
二、考评运作体系:1、考评组织的建立。2、考评方式方法和相关考评工作的设计。3、考评流程设计。
三、结果反馈体系体系:1、绩效考评结果与薪酬相结合。2、针对性的培训工作。
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