被人算计,怎么办?

听过一句话,小人靠别人,君子靠自己。现在,他到处跟人说我的坏话,哪怕我没有的,就制造舆论,跟个狗仔队一样的。也不知道,他跟别人说了什么,貌似别人都相信他了。而且,还会跟他... 听过一句话,小人靠别人,君子靠自己。
现在,他到处跟人说我的坏话,哪怕我没有的,就制造舆论,跟个狗仔队一样的。也不知道,他跟别人说了什么,貌似别人都相信他了。而且,还会跟他一块来对付我。他也好会伪装,很会设圈套,有时候,一不小心就会进入他的圈套。有时候,知道他在激怒我,可我也是个人啊,有时候就会一不小心被他算计了,别人以为是我的不好。其实都是他前段时间对我下了不少的“功夫”。我真佩服这种人,怎么满脑子都是些坏水,他怎么会有那么多的精力,难道她不要做自己的事情了?
而且,我还担心,现在的人,哪怕得罪好人,也不愿意得罪一个小人,而帮助他。
或者他会用金钱利益之类的东西,勾引别人,让别人觉得他可以靠得住,就会帮他。我很担心这些。
他也很会利用人际关系,我其实心里挺担心的,怎么办?
有时候说,时间会证明一切的,可又担心,光用时间的坐等,只会更抑郁自己。如果,这件事一直没有机会澄清怎么办?
对了,他还会想办法,阻止我与他人接触,我估计,他是想让一件事没成熟之前,不让我与别人揭穿他,或让我自己澄清
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力澜人04
2009-02-27 · TA获得超过8406个赞
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这个我倒是真实遇见过。。而且还是一个中年女人。。。

我当时郁闷过,后来想个办法解决掉了。。

逢这种女人,拍得如何不说,其实她拍领导马屁那是她个人的事情,只要不伤害到我那也没啥的。。。毕竟每个人的为人处世都是不一样的。。

但是打小报告是极其可恶的事情。。尤其是一边拍领导马屁一边想着脚踩别人。。

那时候我在一家媒体做IT技术职位,但是单位不大,也没有独立的IT支持部门,把我划归计算机设备相对较集中的出版部,就是打字美编排版的部门,保障单位的计算机网络及强弱电。此外本部门忙的时候偶尔客串一下美编或校对,对本部门打字/排版/美编/校对等岗位业务都熟悉。有个女同事做排版职位,极擅吹拍挤损之道。

按说她排挤别人与我无关,心中义愤,但毕竟与我的岗位职位差别甚大,按说不该惹到我的。。

可是她的眼光也够远大的,认为将来部门领导升迁挪位后,本部门唯一的一个男性同事,对本部门所有流程业务皆懂,可能对她未来的发展甚有影响。

于是暗地里没少给我下坏道道。。

无奈,将计就计吧。。

某日食堂午餐上,大家围桌言欢。本人言语间不露声色,逐渐将话题勾向电脑配置,逐渐表露出得意忘形,以“换别人我不告诉他”的姿态,“透露”出我曾将本单位某某电脑的CPU、某服务器的内存、某移动硬盘、某刻录机等大量电脑配件盗摘回家,现在家里电脑配置极其牛X,你们谁家电脑配置也没有我的强!

某人闻听后,一、以其小心眼儿性格引发气愤至极,希P的好东西都让你给划拉了,你管电脑的你就这么狂,把你家电脑打扮牛X了你就来气我们!二、这可是你自己说的啊,回头我告诉领导整死你,轻则处分你让你回家,重则,哼哼,恐怕得进局子了!

由其表情,我想我的目的已经达到了。。

要知道那是在90年代末,懂得电脑硬件详细型号配置的人还比较少,本单位只有我一个会摆弄电脑的,打字排版的只是业务熟练,拆开机箱就俩眼一片黑,二把手只是接触电脑多年,算是个粗通。没有人会来核实此事是否属实。而且部门领导听耳边风听惯了,某人那点小报告儿一打,那就肯定是真事无疑,这戏有得好看了!

不出两天,在业务上直接管我的单位某二把手召我“座谈”。我心中已然有数。。

到得二把手办公室,好家伙,三堂会审那!本单位三个二把手、本部门领导济济一堂。
二把手先是循循善诱:小X啊,最近工作上的事挺忙的吧。
我:呵呵,是啊,最近网络改造、闹病毒、两千年问题……一大堆子事。。还好,领导安排周全,虽然说加加班啥的,辛苦不管,只要能保证咱们单位的业务正常运行,辛苦点也是值得的。
二把手:你最近维护电脑的时候,发没发现有电脑的硬件配置被改动过的?
我:现在各电脑、各运行得都挺好的,没啥要改的。
二把手:如果需要改动配置,你应该事先给我打个报告,把改动的理由告诉我一下嘛。
我(一头雾水状):是啊是啊,要是啥时候需要改动,我肯定不能擅自变更咱家的固定资产呐,那可是大错误,我可不能做那样的事情。
二把手把龙案一拍:XX!!现在单位电脑屡次丢失部件,你难道不知道吗?少绕弯子!你想错误越犯越大吗?
我(一脸冤枉状):楼上楼下就这么几十台电脑,我整天转来转去的,哪个少了东西我怎么会不知道呢?没有哇!!
二把手:哼!看来你是不见棺材不落泪啊!你说,某某的电脑的CPU不见了,是怎么回事?某服务器的内存不见了又是怎么回事呢?你解释一下啊!
我:这有什么好解释的呢?您是计算机技术的老行家了,您肯定知道如果一台电脑没有了CPU、服务器没了内存,它怎么可能还在继续运行呢?可是这些设备都是运行得好好的啊!这又怎么解释呢?
二把手:嗯??????

………………(略去领导们交头接耳N千字)

我继续我的说辞:我估计您几位领导找我谈这事,说明这种恶意中伤的谣言已经传到了您的耳朵里。我不知道这是谁在兴风作乱。但是这种唯恐天下不乱的人,搅乱是非,造谣污陷,正是领导身边最大的陷阱!这种人颠倒是非的做法,我不知道有什么具体的不可告人的目的,可是这种害群之马一日不除,在我们单位里就存在着一个定时炸弹!而我,只是他攻击的一个对象,一个不知所以然的对象!!
您既然找我谈话,那就说明您对我还是信任的,还是想把这件事情调查清楚。
那我不能辜负您的信任,所有设备都是有帐的,财务那里有固定资产帐,还有您和我手头共同一致的设备明细帐。事发突然,我如果做了什么样的事,我现在在众目睽睽之下,也没有任何补救的余地,咱们现在就拿帐本,您说查哪台机器咱就查哪台,您是这方面的专家,有您明察秋毫,我就不信谣言能成真!!!!

…………………………

简短捷说,下一步,查固定资产帐。还有只有我和二把手共同掌握的设备配置明细帐,细到每台机器每个部件的型号及出厂序列号!你看不太懂不要紧,我把机箱盖打开把东西指给你看,一行帐对一个东西!

查吧!查啊?我怕查啊?闹得越大越好!

我下套的时候就在几个主要部门都涉及上一两台,我还唯恐查设备的时候天下不大乱,唯恐满单位百来号人里有一个不知道我被怀疑偷设备部件要清查的!

一个部门一个部门地走,一台一台“涉案”机器去开箱查,我手上的灰越来越黑,这不要紧,关键是一帮领导的脸越来越黑。。。。

鸡毛事没有!所有设备,所有的明细配置我倒背如流,全部对得上号!门儿清!

最后查到出版部,计算机最集中的地方。门外至少也聚了三四十号同事。。。

所有怀疑的设备都是正常运转的,所有设备都开箱验过了,详细配置帐上的部件没有一个少的,也没有一个被替换,出厂序列号对不上帐的。

各部门几十号同事的围观下,二把手板着一副杀气腾腾的面孔,把本部门领导拎到办公室“座谈”去了。。。

…………………………

本部门领导咬牙切齿地把某某女士拎到某处“座谈”去了。。。

…………………………

我继续安心地做我的事,从此没有人再敢打一句我的小报告。。。。

哼哼。。。
创作者M0qBFVZXgZ
2020-07-12 · TA获得超过4422个赞
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吃一暂长一智,算计别人总要被别人算计。作事稳准狠,不贪不急不燥,天上不会掉馅饼,还有不见兔子不撒鹰。生意人要精明,高调作人,低调作事,过于张扬,总有人惦记与算计。你在明处人在暗处,还是从自身找原因,吃小亏也是福。
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创作者vGlDc8D66w
2020-07-11 · TA获得超过3940个赞
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在经理面前要给足他面子,,如果是油盐不进的那种,,就做好自己的事情,,无视之,,至于董事长,,可以装作无意中的跟他说,,不好意思,,上次没人通知我酒会,,导致你没去有点失礼了,,还请董事长多多包涵,,,
其实换位思考,,经理的心态并不难理解,,有句话说的,,教好徒弟,,饿死师傅,,,他是你上司,,你能力突出大有取代他的架势。。是个人都会有危机感。。不同的是君子只是心里不舒服,,但自我控制不表露的太明显,,小人,,就难说了,,,
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骑驴飞黄河
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和这种人打交道,真的是很伤脑筋,理也不是,不理也不是。如果你够有忍耐力,就象你说的,让时间去说明一切。如果你想把这个问题解决,最好的办法就是给他一个教训。当然这就要用你的智慧了,你可知道有一计叫做“将计就计”,当他再一次算计你时,你能够及时预见,并且能够将计就计反引他入圈套,让他在众人面前原形毕露,一次就足以让他对你怕怕。对小人要用智慧,以其人之道还之,这样他才被你的智慧和能力所压制,而武力是不得以而为之,因人而宜,且效果往往不佳。
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创作者uJGnixoEz1
2019-02-27 · TA获得超过3.7万个赞
知道小有建树答主
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对于小人,除非你一巴掌拍死她,否则她会比以前更凶恶的陷害你。所以她小人,你要比她还小人。因为对于小人就不需要什么良心和道理,搞倒她才是硬道理
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