雏鹰农牧集团的经营模式都有哪些?取得了什么成效

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GUYOL8888

2017-10-20 · 知道合伙人金融证券行家
GUYOL8888
知道合伙人金融证券行家
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企业年度先进。 30年的商业、服务业、工业、会计领域工作经验。 1987年参加全疆大中专院校珠算比赛二等奖。

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“雏鹰模式”是对传统的“公司+农户”模式与“公司+基地+农户”模式的组合和创新,它从根本上解决了规模养殖企业的防疫瓶颈同时又从各个层面降低了养殖成本。
“雏鹰模式”建立在公司多年积累的周边农户信赖基础之上,利用合作农户对其他农户的影响,实现养殖规模的年轮式扩张,其主要内容是“养殖生产分阶段、流程化、分散布局、统一管理、优势互补、合作共赢”。“雏鹰模式”中公司的合作农户,大部分是40到50岁的农村夫妇,他们具有外出就业机会少,有丰富散养经验,责任心强等特点。“雏鹰模式”在合作养殖过程,建立了一套让农户为自己干的制度。公司在不同阶段通过不同的核算方式与农户合作,农户在养殖过程中所消耗的各种原材料与其收入挂钩,公司与农户各担其责、优势互补、共享成果,充分地调动了农户的积极性和责任心,提高了养殖效率。通过科学规划,合理布局,分阶段、流程化饲养,分散养殖、统一管理,实现规模效益。
“雏鹰模式”的多赢经营机制,开创了一条在实现企业自身发展的同时,带动广大农民增收致富的特色之路。公司通过与当地农民合作,解决了农民“缺资金、缺技术、缺市场”的难题,为中央农业产业结构调整、社会主义新农村建设、破解“三农问题”提供了一把“金钥匙”。
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