何谓管理,如何理解管理的具体含义?
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管理是指通过计划、组织、激励、领导、控制等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达到组织目标的过程。根据我国管理学高校教程《现代管理学》“在借鉴中外学者对管理概论的认识,我们把管理定义为:在社会活动中,一定的人和组织依据所拥有的权利,通过一系列职能活动,对人力,物力,财力,及其他资源进行协调或处理,以达预期目标的活动过程。”
管理是基于人性和人群差异性基础上的民主化、科学化操作,以达到预期目标的活动过程。
管理的四个特征
1.管理的二重性
2.管理的科学性和艺术性
3.管理的普遍性
4.管理或管理人员任务的共同性
统化存在,体系化发展,
是事物有序并持续“存在与发展”的根本原理,
更是创造时间和空间的唯一法则,
缺少存在时间只能用空间换,
扩大发展空间只能用时间换,
1年的时间完成10年的工作量,可以驾驭空间,
1年的工作量1个月完成,可以驾驭时间,
时间和空间的目的互换,
是为什么进行体系化建设的核心。
编辑本段基本定义
从管理的协调作用方面来说,管理是协调人力、物力、财力及信息以达到组织的目标。
从管理作为一个过程的作用来说,管理是计划、组织、领导、控制的总和。
管理是基于人性和人群差异性基础上的民主化、科学化操作,以达到预期目标的活动过程。
管理的四个特征
1.管理的二重性
2.管理的科学性和艺术性
3.管理的普遍性
4.管理或管理人员任务的共同性
统化存在,体系化发展,
是事物有序并持续“存在与发展”的根本原理,
更是创造时间和空间的唯一法则,
缺少存在时间只能用空间换,
扩大发展空间只能用时间换,
1年的时间完成10年的工作量,可以驾驭空间,
1年的工作量1个月完成,可以驾驭时间,
时间和空间的目的互换,
是为什么进行体系化建设的核心。
编辑本段基本定义
从管理的协调作用方面来说,管理是协调人力、物力、财力及信息以达到组织的目标。
从管理作为一个过程的作用来说,管理是计划、组织、领导、控制的总和。
推荐于2019-09-06 · 知道合伙人金融证券行家
GUYOL8888
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企业年度先进。 30年的商业、服务业、工业、会计领域工作经验。 1987年参加全疆大中专院校珠算比赛二等奖。
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管理是在一定的情境下通过有效地计划、组织、控制、领导和协调等环节来组织所拥有的人力、物力和财力等各项资源,以期更好地实现组织既定目标的过程。
(1)管理是一个过程
管理是为实现组织目标服务的,是一个有意识、有目的的过程。
(2)管理是由若干职能构成
即由计划、组织、指挥、领导、协调和控制等职能组成。
(3)管理是整合资源
管理工作要通过综合运用组织中的各种资源,诸如人力、物力、财力、社会信用、时间、信息、社会关系等资源来实现组织的目标。
(1)管理是一个过程
管理是为实现组织目标服务的,是一个有意识、有目的的过程。
(2)管理是由若干职能构成
即由计划、组织、指挥、领导、协调和控制等职能组成。
(3)管理是整合资源
管理工作要通过综合运用组织中的各种资源,诸如人力、物力、财力、社会信用、时间、信息、社会关系等资源来实现组织的目标。
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