招聘新员工时，作为面试官应该提哪些问题？
1）工厂招一般员工的话，提供简单的计算题，主要检查员工是否会写字，会简单的表达。
2）招一般文职人员的话，请TA说说工作经验，会不会使用办公设备，及对工作在态度，为什么离职。
3）招主管级人物时，最后给TA一个项目，让他说出看法或修改意见；
4）招营销人员的话，问他为什么喜欢这份工作。因为很多人都只是想拿底薪的，而非真正喜欢这份工作。
暂时想到这么多了，建议你去看一下《人力资源管理-理论与务实》第2版，武汉理工大学出版社。这是我读书时教材，P128--135。应该会对你有所帮助
1）工厂招一般员工的话，提供简单的计算题，主要检查员工是否会写字，会简单的表达。
2）招一般文职人员的话，请TA说说工作经验，会不会使用办公设备，及对工作在态度，为什么离职。
3）招主管级人物时，最后给TA一个项目，让他说出看法或修改意见；
4）招营销人员的话，问他为什么喜欢这份工作。因为很多人都只是想拿底薪的，而非真正喜欢这份工作。
面试官是指具备一定面试能力，能够根据公司战略、产品特性、业务发展及人才市场供给状况有效地甄选适合公司要求人才的能力。面试官分为专业面试官和业务型面试官。
面试提问
对于简历表上的疑点，事先要列出面试问题。对此，面试前面试官一定要认真细致地阅读求职表，努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的就是设法搞清事实真相。一般来说，疑点有以下几条：工作时间是否存在空白段，为什么频繁跳槽，离职的真正原因，最近获得哪些新技能等。
对于职位要求的提问，是面试的重点。
事先，面试官要根据每一项职位要求列出对应的问题，问题不必太多，2、3个即可。这样，多项职位要求的问题累计起来可以达到10个左右。耗时也不要太长，大约15－20分钟。
对于职位要求的提问，要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形（SITUATION）、任务（TASK）、行动（ACTION）和结果（RESULT）。
例如，我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形（SITUATION）之下取得销售业绩的。接着，我们要了解应聘者为了完成工作，上司赋予了哪些工作任务（TASK）。接下来，我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动（ACTION）。最后，我们才来关注结果（RESULT）。
1）工厂招一般员工的话，提供简单的计算题，主要检查员工是否会写字，会简单的表达。
2）招一般文职人员的话，请TA说说工作经验，会不会使用办公设备，及对工作在态度，为什么离职。
3）招主管级人物时，最后给TA一个项目，让他说出看法或修改意见；
4）招营销人员的话，问他为什么喜欢这份工作。因为很多人都只是想拿底薪的，而非真正喜欢这份工作。
面试官是指具备一定面试能力，能够根据公司战略、产品特性、业务发展及人才市场供给状况有效地甄选适合公司要求人才的能力。面试官分为专业面试官和业务型面试官。
面试提问
对于简历表上的疑点，事先要列出面试问题。对此，面试前面试官一定要认真细致地阅读求职表，努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的就是设法搞清事实真相。一般来说，疑点有以下几条：工作时间是否存在空白段，为什么频繁跳槽，离职的真正原因，最近获得哪些新技能等。
对于职位要求的提问，是面试的重点。
事先，面试官要根据每一项职位要求列出对应的问题，问题不必太多，2、3个即可。这样，多项职位要求的问题累计起来可以达到10个左右。耗时也不要太长，大约15－20分钟。
对于职位要求的提问，要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形（SITUATION）、任务（TASK）、行动（ACTION）和结果（RESULT）。
例如，我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形（SITUATION）之下取得销售业绩的。接着，我们要了解应聘者为了完成工作，上司赋予了哪些工作任务（TASK）。接下来，我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动（ACTION）。最后，我们才来关注结果（RESULT）。
1）工厂招一般员工的话，提供简单的计算题，主要检查员工是否会写字，会简单的表达。
2）招一般文职人员的话，请TA说说工作经验，会不会使用办公设备，及对工作在态度，为什么离职。
3）招主管级人物时，最后给TA一个项目，让他说出看法或修改意见；
4）招营销人员的话，问他为什么喜欢这份工作。因为很多人都只是想拿底薪的，而非真正喜欢这份工作。
暂时想到这么多了，建议你去看一下《人力资源管理-理论与务实》第2版，武汉理工大学出版社。这是我读书时教材，P128--135。应该会对你有所帮助
