活动流程包括哪些?
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活动的流程如下:
1、前期沟通,达成合作意向,签定活动策划案制作合同;
初次见面沟通,了解客户意向,
包括:
活动策划主题,活动想要达到的效果,活动日期及地点,活动参与人员,活动大致规模等;
2、确定活动方案的制作(包括备选方案);
了解客户意向后,开始策划方案的制作,通常情况下,由策划公司设计二套策划方案供客户选择;
策划案的制作包含:
1)、成立专项小组(负责本次策划案);
2)、小组成员讨论本次策划案,以及确定策划方案的具体流程,确定本次策划案的大概框架;
3)、提供策划案给客户评审;
3、客户审阅策划案;
策划公司制作好大致的策划方案框架后,提交给客户进行评审;
评审通过后,由策划公司具体每个框架的细节,以及实施方案;当然包括每一块执行的可行行及大致报价;
评审未通过时,需双方再次沟通;进一步明确具体要求后,由策划公司修改制定新的策划方案;
4、确定最终策划方案;
策划公司和客户沟通最终确定一套最终策划方案;
1、前期沟通,达成合作意向,签定活动策划案制作合同;
初次见面沟通,了解客户意向,
包括:
活动策划主题,活动想要达到的效果,活动日期及地点,活动参与人员,活动大致规模等;
2、确定活动方案的制作(包括备选方案);
了解客户意向后,开始策划方案的制作,通常情况下,由策划公司设计二套策划方案供客户选择;
策划案的制作包含:
1)、成立专项小组(负责本次策划案);
2)、小组成员讨论本次策划案,以及确定策划方案的具体流程,确定本次策划案的大概框架;
3)、提供策划案给客户评审;
3、客户审阅策划案;
策划公司制作好大致的策划方案框架后,提交给客户进行评审;
评审通过后,由策划公司具体每个框架的细节,以及实施方案;当然包括每一块执行的可行行及大致报价;
评审未通过时,需双方再次沟通;进一步明确具体要求后,由策划公司修改制定新的策划方案;
4、确定最终策划方案;
策划公司和客户沟通最终确定一套最终策划方案;
朝闻通
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在企业经营活动中,要把流程作为管理对象,关键是用一条流转的线把流程的基本要素串联起来,,这些要素包括:流程的输入资源、流程中的若干活动、活动的相互作用、输出结果、顾客、最终创造的价值
。本人认为流程管理的核心活动应该是:1、管理者时时刻刻要有流程优化、细化的思想和行动,让你的员工易上手易操作,不要让个错误重复发生。2、做到纵向一致,横向协同。流程的实施要适当的配合绩效管理做到战略目标和执行路径的一致性,通过内部客户关系的建立打破部门壁垒,管理者就是设定这样的机制的。3、加强流程中的过程控制
。本人认为流程管理的核心活动应该是:1、管理者时时刻刻要有流程优化、细化的思想和行动,让你的员工易上手易操作,不要让个错误重复发生。2、做到纵向一致,横向协同。流程的实施要适当的配合绩效管理做到战略目标和执行路径的一致性,通过内部客户关系的建立打破部门壁垒,管理者就是设定这样的机制的。3、加强流程中的过程控制
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