Question

六西格玛绿带项目的收益来源由什么组成？

Answer 1

六西格玛绿带项目收益来源二部分，一部分是减少或减少劣质成本而带来的成本节约，另一部分是流程优化和产品优化设计带来的增值收益。
企业存在法则是：收入减去成本要大于零。
净利润=收入---成本
其中成本=理论成本+劣质成本
理论成本是在目前生产系统下必须消耗的成本。精益六西格玛设计项目便是减少理论成本。
劣质成本是因为第一次没把事做好或者效率低下而带来的成本。精益六西格玛改善项目便是减少或降低此类成本。
精益六西格玛劣质成本包括传统质量成本中的非符合性成本和符合性成本中不增值的部分。传统质量成本分为符合性质量成本和非符合性质量成本。为了得到满意质量而花费的成本叫符合性质量成本，又包括预防成本和鉴定成本。因为质量没有符合顾客要求而产生的损失成本叫非符合性成本，它又包括内部损失成本和外部损失成本。所谓外部损失成本是指产品在顾客处发生不良而产生的损失。内部损失成本是指在组织内部发生不良而产生的损失。