Question

每天早上开晨会说什么？

Answer 1

高效的晨会，需要目的明确、条理清晰、节奏紧凑、速战速决。具体可以考虑如下顺序：



1.首先个人汇报：各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况（只说结果，一件事一句话概括，对没完成的当众承诺二次完成时间），当日重点工作内容（可以考虑控制在3件事以内）；



2.其次主管点评：个人汇报完后，主管要对其工作情况进行点评，同时落实之前安排给他的工作进度；



3.再次案例分享：内容可以是经验或教训的总结，也可以是学习心得（要保证团队每天有成员进行分享，可事先公布分享值日表）；



4.然后是主管对前一天工作的整体总结：简要总结昨天的工作情况，并通报最优和最差员工，同时结合身边的具体实例宣导企业的价值观；



5.之后部署任务及提振信心：通报本部门当日或某阶段的重点工作及注意事项等，在表扬肯定的同时，鼓舞员工干劲；



6.最后是公司政令的宣导：包括重大信息的通报及制度概要的介绍或学习。



如果是生产类晨会，还需做一些事前准备。如，提前到厂巡视生产现场，了解原料、设备、产品、人员等情况；然后查看值班记录（有夜班企业），对值班中出现的问题要事先了然于胸；其次查看班组交接记录，了解当班任务完成情况及注意事项；之后对公司新传达的管理规定、会议精神或重大事件进行简要整理；最后对前一天的员工的优劣评价进行汇总分析等等。

Answer 2

昨天工作总结，好的坏的，今天工作部署，小目标，然后碎碎念大饼，然后喊个口号，开工。五六分钟就过去了

Answer 3

早上开晨会说点什么好 1、对新一天的工作安排：先将今日的工作安排进行说明，让员工对今日的工作有所了解，有助于提高工作效率；2、对昨天工作的总结：将昨天工作的好坏进行通报总结，再对今天的工作安排做出相应调整，提高工作效率；3、表彰员工：对表现好的员工进行表扬，对表现不好的员工进行鼓励，激发员工的斗志，营造良好的工作环境。

Answer 4

1、对新一天的工作安排：先将今日的工作安排进行说明，让员工对今日的工作有所了解，有助于提高工作效率；2、对昨天工作的总结：将昨天工作的好坏进行通报总结，再对今天的工作安排做出相应调整，提高工作效率；3、表彰员工：对表现好的员工进行表扬，对表现不好的员工进行鼓励，激发员工的斗志，营造良好的工作环境。

Answer 5

明天早上都开晨会，频率略高了点，如果是部门会有，可以简要讲下工作完成情况及短期计划，提出需要得到的工作支持和配合，交流下工作心得，或分享别太油腻的心灵鸡汤…话题很多，重在交流