Question

想知道如何做好企业人才 的培训？

Answer 1

做好企业人才培训需要从以下几个方面着手：

• 做好需求分析：首先要明确公司的发展战略和人才需求，针对性地制定人才培训计划。在制定计划前，需要进行调研，了解公司各部门的岗位设置和职责要求，掌握员工的技能和潜力状况，确保培训内容与员工的实际需求相匹配。

• 多样化培训方式：根据不同岗位、不同员工的需求，采用多种培训方式，如授课、案例分析、小组讨论、实践操作等，以满足员工不同的学习需求和兴趣爱好。

• 设计个性化培训课程：考虑到不同员工的水平和差异，培训课程应该具有个性化，根据员工的实际情况和需求，设计符合其能力和发展方向的课程。

• 提供实践机会：为了让员工更好地掌握技能，培训应该注重实践操作，尽可能提供实践机会，如组织模拟会议、带职培训、安排专题讲座等。

• 持续优化培训效果：培训只是人才培育的一个环节，后续的跟进和反馈同样重要。公司应该建立完善的员工反馈机制，及时了解员工的学习情况和工作效果，根据反馈结果优化培训计划，改进培训方式和内容，提高培训效果。

综上所述，做好企业人才培训需要全面考虑员工需求、公司战略和实际情况，采用多样化的培训方式，设计个性化的课程，提供实践机会，并持续优化培训效果，以提高员工的技能和素质，推动公司的长期发展。

Answer 2

、 提炼胜任能力模型：以绩优者为样本，提炼各职类的胜任能力模型，可以具体分为通用素质、专业能力、管理能力三个方面。

2、 制定任职等级及任职标准：将各个职类从低到高划分出3-5个职级，并按胜任能力模型，确定出每个等级的任职能力标准，这是人才培养的目标。

3、 制定课程体系：针对每个等级的任职能力标准，开发出相应的知识、技能培训课程，并编制试题库。

4、 培养培训导师：通过内部培训与外部聘用，选拔出企业各课程的知识讲师、技能教练，形成足够的师资队伍。