领导为什么不愿意提拔老实人？
老王在工作中一直都是勤勤恳恳，同时也经常会帮助自己的同事，正是所有人口中的“老实人”。可是他在单位工作了十几年，也没有得到什么提拔。
时间久了，老李不免有些愤愤不平，他发现不光是自己自己关系比较好的朋友，他们也是大家口中的“老实人”，也没有得到提拔。这样老李感觉到十分的费解。
在工作中有这样一种人，他们工作勤勤恳恳认真负责，同时也乐于助人，但是就是得不到老板的提拔。虽然很多人都感觉到疑惑，为啥领导不愿意提拔老实人呢？

其实主要也就是下面三个原因。
首先，老实人做事不会变通。
其实领导不愿意提拔老实人，有这样一个重要的原因，那就是老实人做事不会变通。因为他们只知道勤勤恳恳的工作，眼睛里面也只有眼前的工作，这样的话就缺乏一定的变通能力。
但是如果想要在公司有一定的地位并且担任一定的职位的话，那么变通能力是少不了的。如果碰到一定的突发情况，没有一定的变通能力，没有办法应对，可能会给公司带来一定的损失。

其次，老实人只会闷头干，不会抬头看。
还有一个重要原因的就是，老实人只会闷头做事情，不知道抬头去看情况。这样的话在工作中就缺乏一定的总结能力，同时很容易让自己的能力在原地踏步，没有得到一定的提升。
那么这样的话，就很难得到领导的另眼相看，同时也就很难得到提拔了。
在工作当中学会抬头看，其实是一件非常重要的事情。抬头看可以让我们更加了解这份工作的主要行情，同时也能够更加了解公司的基本情况，这对于我们的自身发展都是十分有利的，如果不会抬头看的话，很容易就被局限在自己现在的这个圈子里。
因为老实人缺乏人情世故
人情世故是我们为人处世的一种哲学，是一个人在各种社会活动中情商和智商的体现。老实的人，不管工作经验和能力如何，给人的印象都是呆板的，不懂得工作中的变通。
因为在工作中，老实人不关注工作之外的事情，尤其是对世界的感知能力比较弱，甚至有社交恐惧症，所以他们不善于变通，不善于处理人际关系，不懂人情世故，但这是职场上的大忌。
职场上很多老实人做事其实是很靠谱的，但总是缺乏做人的一些智慧，尤其是在人情世故上，作为领导，对于那些存在感特别低，不善于人情世故的人，升职加薪的机会自然就不会落在他们身上。
还因为老实人只会做不会说
老实人的性格特点就是本分的，按规章制度办事，职场中的老实人能做实事，但很多时候，他们往往只会做不会说，他们不知道如何在领导面前恰当地展示自己的付出，这样的员工可能能够很好地替领导做事，但很难得到领导的提拔和重用。
在职场中，我们不仅要懂得如何做一名会干事的人，更要学会如何将利益最大化，有时候懂得巧做最重要。
一、气场不足
职场中想要当领导，首先就要有领导的气场和格局，不然的话坐到那个位置也没人听你的。领导肯定不会提拔这样的员工，没有一定的魄力和气场，也管不好手下的人。
职场老实人在这一点上面有所欠缺，过分地守规矩，遇到事情总是会时刻想着合不合规则，这样其实会很大程度上限制创新意识。
二、不懂人情世故
老实人工作其实就是太单纯了，只会专注于自己的事情，而且不懂变通。虽然我们常说在职场中最好本职工作很重要，但是有时候也要懂得一些人情世故，懂得如何与身边的人共处。
三、会做不会说
老实人其实天性就是本本分分，按规矩办事的。职场中的老实人会办实事，但是很多时候他们就是只做不说，不懂得将自己的付出适当地在领导面前表现出来。
职场中不仅要会干事，还要学会如何能把效益最大化，懂得巧干最重要。如果只做不说的话，你的很多付出可能就没得到相应的回报，而且沟通协调能力差的话，是很难当好领导的。
01
老实人不敢“惹事”。
领导提拔下属，目的就是为自己分忧解难。一方面是管好手下这批员工，不出乱子；另一方面是做出更大的业绩，往上爬。
所以，这个得力助手，最重要的本领，是敢于“惹事”，面对不听话的下属，总有办法“摆平”；面对难以疏通的上层关系，也总有办法“搞定”。
哪怕这些手段和方法，带有一些“江湖习气”，但大多数人只看结果，不问过程。天长日久，也就默认了“刺头”变“领导”。
老实人最大的特点是老实本分，胆小怕事，最习惯于安安心心做好手头上的工作，从来都不敢得罪人。就算成为了“小领导”，那些吊儿郎当的人同样不会把他放在眼里，甚至还抓住他的弱点，恣意对着干。
如此一来，主要领导等于给自己带来更大的管理压力，这实在太不划算了。
02
老实人不会“来事”。
老实人办事稳重，绝不打“没把握”的仗。但作为一个小领导，则不仅仅需要办成事的本领，更需要有统筹谋划的能力，能够不断迸发新点子、金点子，说白了，就是“会来事”。
比如，同样是举办一次座谈会，老实人往往按部就班，提前通知与会人员，哪些人需要发言，哪些人只是听会。
但一个会来事的人，则会将一场平淡无奇的座谈会，开成一场现场交流会：在会议之前，就提供各个层面的话题，供与会者参考；发布考察调研指南和相关资料，帮助与会者形成高质量发言选题和文稿；在签到处，设置主题宣传板，供大家拍照留念；在座谈环节，邀请本领域内知名人士参会，提升座谈会的规格和档次。同时，运用好各种宣传手段，让会场内的声音广为传播。
总之，他就有“稻草变黄金”的本事。领导有了这样的助手，往往能做出很多“化腐朽为神奇”的大事来。自然，会对这个不干活的“刺头”十分器重。
人们常说老实其实就是无用的代名词。所谓的老实人往往就是因为他自己没有太多的能力，所以只能够在一个岗位上踏踏实实的工作。而真正有能力的人往往都会跳的很厉害。
作为一个老板来说，想要提拔一个人，虽然是希望这个人能够对公司带来更好的影响，而不是偏安一隅。所以老实人一般都会放在技术部门或者是一些出力的岗位，而不会让他来做领导。如果用他来做领导的话。往往不会让部门有突飞猛进的进步。
所以也许老板会给老实人涨工资，会给老实人一些更好的条件，但是绝对不愿意提拔他，因为提拔他们对自己的公司并没有任何的好处。
