生产组长岗位职责内容

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清宁时光17
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生产组长需要熟练基本的办公软件操作;具备良好的 逻辑思维 能力,熟练数据收集、整理、分析 方法 ;具备良好的组织、沟通协调能力。以下是我精心收集整理的生产组长 岗位职责 ,欢迎阅读与分享。

生产组长岗位职责1

1、负责公司各项工作流程、管理制度、操作标准的贯彻执行;

2、负责车间现场人员管理,组织人员生产,完成生产任务;

3、负责新 入职 员工的上岗培训;

4、对车间物料、质量记录的监督管理;

5、领导交待的其他事项。

生产组长岗位职责2

1、全面负责灌装车间人员调配,排班,勤务,严格考勤。

2、全面负责灌装车间人员、新进员工技术培训,安全操作,现场卫生

3、灌装班组的团队建设。

4、严格要求,安排生产计划任务,对现场进度、有掌握和预测的能力,机器保养、产品质量,物料平衡。

5、辅助上级(上级)完成其他管理任务,充分发挥班长的领导和示范作用。

生产组长岗位职责3

1,生产组装生产管理,管理一个生产组。30-50人左右。

2,负责生产员工技能培训,品质管理。减少产品报废。

3,负责生产物料,产品报废,入库数据,生产报表的管理。确保生产数据准确。

4,负责员工的安排,生产效率的管理,确保达成生产标准产能,满足出货的需要,

5,生产早会的主持,生产员工的培训 教育 ,员工的请假,考勤,纪律, 离职 ,的管理。

6,负责生产物料,不良品的管理,降低生产不良,严格控制物料报废。

7.生产设备的操作培训,保养,报修,确保生产设备完好损。

8.生产现场6S的管理,具有良好的6S管理素养和员工的管理能力。

生产组长岗位职责4

1.负责对各生产车间日常工作的跟踪,并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理,若不能处理的应及时上报上级。

2.跟踪负责生产订单产品的生产进度、入库时间与完成数量。

3.负责接单后对订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。

4.做好与相关部门的协调工作,根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划;

生产组长岗位职责5

1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产,确保订单按时完成;

2、依客户要求,工艺要求、品质标准,保证所生产产品符合品质要求;

3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排,保证每一个人的工作处于饱和状态;

4、车间现场整理、整顿、清扫的执行,清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;

5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制,针对岗位与操作进行有效的指导与培训;

6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制,督促好每一个员工,预防一切不良事情的发生;

7、及时解决员工操作过程中的问题,异常问题的处理与预防,信息的反馈;

8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;

9、做好员工之间的沟通工作,降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司 及部门的各项 规章制度 ,执行工艺要求,品质要求。

10、及时完成上级分配的 其它 任务。

生产组长岗位职责6

1.熟悉新产品包装流程,对产品有较强的品质观念;根据生产单有序安排生产并按时出货;

2.负责生产生产计话安排调度;根据生产战略进行保养,维修;

3.建立 安全生产 体系,确保安全生产;

生产组长岗位职责7

1、组织落实、监督调控生产过程各项工艺质量、产量指标等;

2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之前的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

3、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

4、人员管理:合理分配任务、及时收集和解决员工反映的问题;

5、关怀员工,主动了解帮员工解决问题。

生产组长岗位职责8

1负责生产线人员考勤记录与管控;

2负责生产线人员的工作安排和协调;

3负责每日生产计划的`达成和人均生产效率的管控;

4负责生产线生产过程控制与品质过程控制;

5生产线异常发生的及时处理和问题的改善;

6负责对生产线人员的绩效考评;

7生产制程操作员工的操作指导与培训;

生产组长岗位职责9

1)计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

2)协助解决客户投诉及纠纷

3车间活动/事务

1)评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的方法解决问题

2)制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率

3)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

5)按照既定政策流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范

生产组长岗位职责10

1按生产计划指标,合理组织生产;

2确保员工规范操作作业;

3负责当班工作任务分工,合理安排人员;

4指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象;

5提高生产质量和效率,降低生产成本;

6 5S工作检查和保持;


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