生产中心包括哪些部门
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生产管理部一般都包括:生产管理、计划、采购、材料仓、生产现场、成品仓。在这里为了将仓库的功能凸显出来,我们将仓库单列出来。总务部和财务部,没有实行工厂分开编制的,可计入管理费用也可以计入制造费用。
计入制造费用的理由是:这些部门是直接为工厂制造服务的。而将人力资源部和总部财务(区别于工厂财务,主要负责资金和税务)计入管理费用。
按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实,及时掌握生产作业进度。负责全公司的生产调度工作,定期召开生产调度会议,组织衡生产,加强定额管理、降低消耗,提高劳动生产率,严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。
根据国家和上级主管部门颁布的有关规定,制定公司安全生产的管理标准和规定,并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施,并监督检查。
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