PMP考试有用吗?
2023-07-12 · PMP培训，ACP培训，软考培训，P2培训
恒佳时代PMP培训中心
PMP证书在项目管理领域中是非常有用的。持有PMP证书可以提高您的职业竞争力，增加您的薪资和福利待遇 。此外，PMP认证还可以帮助您提高项目管理的专业技能、领导力技能、拓展人脉资源等方面 。
当然，是否考取PMP证书还是要看个人情况和需求。如果您想在项目管理领域有更好的职业发展，那么考取PMP证书是一个不错的选择。
1、提升职业竞争力PMP证书是全球范围内最具认可度的项目管理证书之一，获得PMP证书可以大大提升项目管理专业人士的职业竞争力。在职场中，拥有PMP证书的项目经理更容易得到雇主和客户的认可，提高自己在岗位晋升和薪酬升级的机会。
2、增强项目管理能力PMP证书是通过对项目管理知识和技能的全面考核而获得的。在准备PMP考试的过程中，考生需要系统学习项目管理的理论知识，熟悉项目管理的各个方面，如项目范围、进度、成本、风险等。通过考试的准备和实践，项目管理人员可以不断提升自身的项目管理能力，更好地组织、计划和执行项目。
3、扩大职业发展空间PMP证书的获得为项目管理人员提供了更广阔的职业发展空间。PMP证书是国际通用的项目管理资格证书，具备PMP证书的项目经理可以在全球范围内寻求更广泛的职业机会。此外，PMP证书还是许多大型企业和组织对项目经理的必备条件，持有PMP证书可以为项目管理人员打开更多的职业发展通道。
4、增加项目成功率PMP证书的获得使项目管理人员能够掌握项目管理的最佳实践和行业标准。在实际项目管理中，项目经理可以运用PMP证书所学到的知识和技能，精确地规划项目的目标、范围、进度、成本和风险，并合理分配资源，有效地管理项目的各个阶段。这些能力的提升将显著增加项目的成功率，降低项目的风险。
总之，PMP证书对项目管理人员来说具有重要的意义。它不仅可以提升职业竞争力和项目管理能力，而且可以扩大职业发展空间并增加项目成功率。对于希望在项目管理领域取得更好成绩的人士来说，获得PMP证书是一个明智的选择。
这个证书是非常有用的。对于大多程序员来说，对未来有转型计划的，PMP则是一个很好的切入点，学习PMP的价值是在于提供给人们一种解决问题的方法和思路，综合提升个人的工作能力。从而使得工作效率大幅度提升。PMP是一个职业发展转型的好机会，帮助部分技术人员成功向管理者转型。
PMP认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。通过该认证的项目经理叫‘PMP’，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。
报名条件
第一类：申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者
PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。
第二类：申请者不具备学士学位或同等大学学历或以上者
PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的60个月是不重叠的、单独的。
考了PMP之后，多数人员的薪水并不会因此而上升，相对一段时间之内还会维持原状。随着项目管理工作经验的丰富，带领的项目越多，拥有了PMP认证的人员薪资收入将会有一些提高，但不会像想象中那么高，因此需要调整期望值。
中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试(PMP)以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。
通过PMP的系统学习，对于未入门且立志于项目管理工作的人员，将会是一个系统学习的过程，充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统地学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。
PMP对转型项目管理有多大用处？
PMP是一个职业发展转型的好机会，帮助部分技术人员成功向管理者转型。
就拿程序员来说，如果想要在IT行业能够立足，需要有技术上的坚持，时间上的坚持，职业上的坚持。在我们眼中，任何职业尤其是程序员的终极形态只有“创业”或“管理”，否则你就要离开老本行去转型做产品之流。程序员从来就不是终身的职业，只是人生向上的台阶罢了。如此浮躁的社会背景更难诞生大师级别的程序员。
或许没有办法改变现状，但35岁之前还是要走向管理岗，不然是无法和年轻人拼精力的。所以光环国际PMP给IT行业的技术从业者一个建议：转型管理的必经之路还是通过学习PMP，参加PMP考试获取项目管理专业资格认证。也许有人会问：做了那么多年的技术，能胜任管理工作吗?在这里提醒大家:PMP认证学习的是项目管理方法，而非传统的管理。能够学习到很多与IT项目管理相关的实例，所以大多数人学完PMP认证，加上自身对IT项目的经验，是完全可以胜任项目管理工作的。IT行业做PMP认证是转型管理的正确道路，是为了给自己的未来做一个可持续性发展的规划。
