我的工作能力很强，领导却提拔比我差的人，原因是什么？
原因很简单，因为公司老板也有趋利避害的本能，公司老板只是希望公司活得更久。你认为重要的，对别人来说不重要。有一句话很好，叫“屁股决定脑袋”。工作不同，要处理的工作不同，思考的问题自然也不同。对于很多一线员工来说，他们通常需要做的是执行层面的工作。所以，更好的执行能力和工作能力是一线员工认为最有价值的能力。同时，这个能力也是重中之重，所以你会认为，要想升职，就必须加强自己的工作能力。但我们说，领导者可能不需要在执行层面做太多工作。他们只需要做决定，或者会见客户，参加社交聚会。对于一个领导来说，他可能需要一个能感应到他所说的话，了解这个世界的人，在酒桌上帮他维护客户，平时为他走动。
领导看到的信息并不等于你，你要管理好自己的预期。我觉得你做得很好，但是领导觉得你只是做了这个岗位应该做的。领导有自己的盘算。他们应该充分发挥每个人的长处。有的人擅长沟通，有的人擅长数据，有的人更细心。根据不同的特点，他们分配不同的任务，放在不同的位置上。管理领导的期望。领导对每个人的期望都不一样。招你的时候，面试不错，就招了。团队里每个人的工资都不一样，薪水不一样，对你的期望贡献也不一样。所以，你有没有能力，取决于领导的期望。如果领导对你的期望很高，但你只比一般员工好一点点，你就达不到领导的期望。也就是说，我们需要管理好领导的预期，不要一上来就把动作放大。一个接一个的大动作吊足了领导们的胃口。如果后续没有大的突破，领导觉得你没有发挥出最大潜力。
每个领导者都想成为最强的一个。如果出现一匹能力出众的“黑马”，对很多心胸狭窄的领导来说，都是一种威胁。古代有“伴君如伴虎”的说法，自然也会有“牵一发而动全身”的现象。领导不想担心自己的地位，自然不会到时候把它作为一种“打压”来宣传。其实，能够升职并不是一件坏事。至少对于职场个人来说，这是一个提升的空间。至少在职场聪明人的情况下，想要反思，找到突破点，最终达到被提拔的目的，还得心甘情愿的被提拔。
