有的员工能力不行,却得到了老板的重用,原因有哪些?
有的员工能力不行,却得到了老板的重用,原因有哪些?老板重用无能的人,只能说明老板本身就无能!
作为一个企业的领军人物,老板自身就应胸怀大志,目光远大,既要随时把控国际,国内本行业并及相关产业的发展走向,市场变化,同时还应随时掌控企业内的资金,生产,人员的动态,紧跟市场行情,随时调配资源,合理安排生产,使企业始终在正常的轨道上,走在行业的前端。
老板的一切想法,指令都是通过下属各级管理人员去贯彻,实施的,这就显现出各级管理人员,在企业管理中的重要性。
一个称职的老板,必然会倾力网络各种具有专业特长的人才为已所用,打造好企业的管理人员队伍,建立起一个,团结,奋进,既各施其职,各负其责,又相互协调配合,目标统一的精干团队!
反之,有些老板,由于自身素质平平,能力欠差,思路不清,,缺少一个完整,坚强的企业发展理念,或出于私利,或被人执肘,常常安排重用一些无能之人,而这些无能之人,或昏昏噩噩,得过且过,或阿谀奉承,溜须拍马,或更有甚者,自持与老板的特殊关系,狗仗人势,随意指手画脚,干扰正常的生产秩序,给企业的生产,发展代来极大的不利映响,同时也使老板的形象大打折扣,员工的积极性惨遭受挫。
总之这种老板是无能的人。我还真遇到过这样的老板,用着人朝前,用不着朝后;这样的老板害怕身边有能力比自己强的人,言语上说不过人家,做事上没人家强。这种人喜欢拍马屁的人。
所以,作为一个企业的领头人,必须,头脑清楚,坚持原则,不能重用无能之人,那是在折企业的台!