刘强东:要不要选择创业?把握住这3点的人,都成功了

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证券客
2022-07-12 · TA获得超过1127个赞
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你每天忙忙碌碌,到头来还是月光族;

你在单位做足了“老实人”,却依然被老板责骂;

加班、加班、无止境地加班;

你越来越发现自己“老了”、“中年危机”、“失业恐慌”……

真要打一辈子工?你想过创业吗?

我想很多人一定想过,而且不止一次想过,甚至蠢蠢欲动过。但是 自己到底适不适合创业呢?

京东创始人刘强东,给了我很多启发。

刘强东,江苏宿迁人,一位真正草根出身凭借自身努力创业成功的人士。1998年在中关村创办京东公司,代理销售光磁产品,并担任总经理 。2004年,初涉足电子商务领域,创办“京东多媒体网”(京东商城的前身),并出任CEO。2014年京东在美国纳斯达克成功上市。

“我们不是被命运偏爱的孩子,所以要做自己命运的主宰,选择创业是因为我们怀揣梦想并付出行动了!创业的道路都是艰辛的,失败也是不可避免的,重要的是如何从失败中总结出教训。 ”刘强东说。

所以,如果你有创业的想法或者正在创业的路上,不妨看看以下三点是否具备,少走弯路,助你成功。

1、你有敏锐的商业嗅觉吗?

从经营饭店到售卖刻录机: 1992年,刘强东 在一次吃饭时,二十多万盘下了老板不想开的饭馆,开启了第一次创业。谁知,接手之前盈利的饭店,不到一年时间就赔光了老底儿。1998年他揣着2万元存款在中关村租了一个 3.2平方米的摊位 柜台,卖刻录机,柜台的名字叫"京东多媒体",即京东公司前身。

从代理商向零售商的转变: 2001年,随着刻录机利润的降低,刘强东的在中关村开张第一家零售店,主要出售电脑配件。可是好景不长, 2003年SARS来袭,这一场瘟疫遣散了中关村的喧闹和繁华,生意一落千丈,他不得不暂时关闭了所有门店。

从线下销售转战线上销售: 2004年,京东线下是盈利的,线上则需要大笔投资,且回报遥遥无期,所以不少人反对转战互联网。但是刘强东最终力排众议,于 2005年关闭所有线下连锁店,专注于电商,成就了今日的京东帝国。

从刘强东的几次转型可以看出他具备了敏锐的商业嗅觉,他能够及时准确地把握商机。所以创业干什么很重要, 选对创业项目是创业成功的基础条件。

2、你身边有贵人相助吗?

刘强东的创业成功,身边离不开3个女人。

一号人物:龚晓京。 1998年6月18日,京东公司成立时,刘强东跟校友龚晓京热恋,取“京东”名字有渊源。她是京东创始人之一,2003年从政,如今又被召集回刘强东身边,出任“京东集团战略副总裁”。

二号人物:徐新。 被称为中国的“风投女王”。 在2007年,京东持续亏损,没人愿意投这家企业时,刘强东发现,再融不到钱,京东就要倒闭了。这时他遇到了生命里的第二个贵人徐新。徐新问他要多少,刘强东已经不敢说高,只敢说要200万美金。而徐新大手一挥,给了刘强东1000万美金。徐新的这笔钱盘活了京东,京东从那时开始自建物流体系,成长了起来。而徐新为京东挖来的不少高管,也间接地带动了京东的发展。

你在选择创业的过程中是否也有贵人相助?资金链跟不上了是否有人注资帮助?创业航向把握不准了是否有人提醒定航? 创业过程中的人脉关系真的太重要。

3、你的家人会支持吗?

“我创业前3年最大的痛苦,不是站在马路边上发宣传单遭白眼,不是挨冷受累,而是感觉世界上没有一个人理解我……哪怕第一年就赚了三十多万,我在他们眼里依然是下三烂。” 这是刘强东在创业初期,女友离开,家人不解情况下的一段独白。

创业不是凭一腔热血,而是机遇与风险并存。 一旦创业失败,可能会赔上老本,甚至倾家荡产。你和你的家人做好准备了吗?

4、写在最后

我有一个弟弟不愿意给别人打工选择创业。“叫了个鸡”盛行时他开炸鸡店,VR 游戏 盛行时他开VR店,夜市盛行时他又租床位经营夜市 娱乐 项目。可是折腾了几年到头来不但没剩下一分钱,还欠外债10多万,最后只能放弃创业当起了海员谋生。他的创业失败以上3点原因都存在。

有位大学生问刘强东:怎么去成功?

“我永远不知道怎么去成功,我也永远没法教你们如何成功。但是我可以告诉各位同学,如果你真心想成功,不用恐惧不用迷茫,你只需要每天能够保持一直向前,一直向上,永不停止,那么你的梦想终究能够实现” 。

虽然刘强东的话多少有点“心灵鸡汤”的味道,但我想 选择创业就是选择一条意义非凡的路,追寻一种完全不同的活法。 如果真的具备以上三个条件,我想选择创业,未尝不可。

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