Question

工作量大,人员少怎么阐述

Answer 1

工作量大这件事，一定要让领导深刻的认同，说出来才有价值，可以直接地向领导表示人员不足，导致工作量巨增，比如领导，我们人手不足，工作量太多了，需要招兵买马；领导，我们费了大半天时间，东拼西凑也凑不齐需要的人，现在工作量变多，怕是完不成任务了。

1、领导，我们人手不足，工作量太多了，需要招兵买马。

2、领导，我们东吆喝，西招揽，也凑不齐人手。

3、领导，我们费了大半天时间，东拼西凑也凑不齐需要的人，现在工作量变多，怕是完不成任务了。

4、领导，能不能多招点人，实在是人手不足。

5、经理，我们人手不足，工作量巨增，需要补充人员。

6、领导，部门人员不足，需要增加人手，以满足工作需要。

7、领导，目前我们人员不足，工作积压过多，忙不过来了。

8、经理，人手真的不足了，可以再调派人手过来吗？

9、领导，自从秘书离职以后，办公室里人手不足，工作量增多了。

10、领导，人手真的不够，天天加班，忙不过来了。