怎样才能做好项目跟进工作?
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1经常汇报进展:每周或每天与领导沟通自己的工作进展,让他们知道你正在积极地工作,并让他们了解你所做的工作内容和进展情况。
2.记录每项任务:在开始工作之前,制定任务清单并记录每项任务。在完成任务时备注相应的进展和成果。可在每周汇报中列出任务清单并向领导介绍自己已完成的工作。
3.与团队或其他部门紧密合作:努力与其他团队或部门紧密合作,给予他们所需要的支持,这不仅可以让他们高效完成工作,也可以让领导看到你的协作能力和工作进展。
4.提供成果证明:当你完成项目时,提供成果证明,如可视化图表、报告文档或演示文稿,这些材料可以清晰地说明你所做的工作内容和结果,向领导展示你的成果和价值。
5.与领导开展个别会议:与领导安排一个一对一的会议,向他们讲述你的工作内容,进展情况和未来计划。通过这种方式,领导可以更清楚地了解你的工作质量和量。
2.记录每项任务:在开始工作之前,制定任务清单并记录每项任务。在完成任务时备注相应的进展和成果。可在每周汇报中列出任务清单并向领导介绍自己已完成的工作。
3.与团队或其他部门紧密合作:努力与其他团队或部门紧密合作,给予他们所需要的支持,这不仅可以让他们高效完成工作,也可以让领导看到你的协作能力和工作进展。
4.提供成果证明:当你完成项目时,提供成果证明,如可视化图表、报告文档或演示文稿,这些材料可以清晰地说明你所做的工作内容和结果,向领导展示你的成果和价值。
5.与领导开展个别会议:与领导安排一个一对一的会议,向他们讲述你的工作内容,进展情况和未来计划。通过这种方式,领导可以更清楚地了解你的工作质量和量。
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