总经理应具备的七种能力
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总经理需要具备哪些能力如下:
1、 对于新知识新思想有超强的学习能力;
2 、把握大势适度超前的战略决策能力;
3 、探索新事物的胆识和创新能力;
4 、恰当的策略选择及高效的实施推进能力;
5 、深谙中国国情,充分利用及整合资源的能力;
6 、敏锐的市场感觉和开拓及引导市场的能力;
7 、认准目标一步一个台阶不断超越自我的能力;
除了哈佛商学院的标准,其他一些机构也发布了自己的标准,我们多了解这些能力和标准,对自己还是很有帮助的。
美国总经理协会的标准 美国总经理协会认为,一流的总经理应该具备以下基本素质:
1、堪为全体职工的模范,孚众望,能合群。
2、品德高尚,工作勤奋,基本功过硬。
3、头脑灵活,对时代有预见性的洞察力。
4、有人情味,总能考虑别人的痛处,在部下、同事、上司、关系单位以及在主顾之间经常创造一种令人满意的气氛。
5、仅仅把经营管理阶层的意图向下传达是不够的,必须具有坚定的信念和勇气,把全体职工真正的声音带到最高决策层,并提出解决问题的建议。
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