新古典组织理论的代表人物有

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辉辉小0
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新纯巧古典组织理论的代表人物有:玛丽·帕克·福菜特、埃尔顿·梅奥、弗里茨·罗特利斯伯格和切斯特·巴纳德。

一、新古典组织理论

新古典组织理论中具有代表性的理论成果包括:马斯洛的需求层次理论;赫茨伯格的双因素理论;麦克莱兰的激励需求理论;麦格雷戈的“X理论-Y理论”;波特和劳勒合作提出的波特-劳勒模式。

新古典组织理论是以古典组织理论为基础的,以组织中人的问题为中心,从动态的角度研究人的行为对于组织的影响及其相互关系;他们承认等级制的存在,研究权力关系和权威问题,追求组织效率和工作效率的提高。

但是新古典组织理论从社会心理孝饥方面研究了人的因素和巧裤返行为对组织及效率的影响,只注重社会科学实证的研究方法,忽视组织结构、法规及环境的作用等。

二、新古典组织理论与古典组织理论的不同

1、在集权和分权的问题上,主张更多的分权

因为分权可以使更多的人参加决策,有利于调动员工的积极性。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·P·斯隆(AlfredP.Sloan)提出的“集中政策,分权管理”主张,就是这一思想的体现。

2、从组织形态来看,不主张高耸的组织结构,而倾向于扁平的组织结构

根据新古典理论的观点,传统的科级组织模式可以分为尖三角形结构(即高耸的组织结构)和扁三角形结构(即扁平组织结构)。前者为集权制度,控制幅度小,后者较易推行分权,分层负责和专业化。

3、提倡部门化

古典组织理论提倡分工和专业化主要是针对个人而言;新古典理论所倡导的部门化,实质是部门专业化。大学和医院等就是以部门化为基础的组织。

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