Question

如何让领导把工作任务给我

Answer 1

首先，要有能完成任务的能力。这是前提条件，没能力，或者超水平发挥也没法完成任务，领导是不会把任务交给你的。一来资源有限，二来时间有限，不可能。但是，如果你做到以下的两点，那么你可能会被领导看中，领导可能会让你协助或在旁学习有能力的人，通过学习他们如何完成你没法完成或没法独自完成的任务，增涨经验。

其次，做事有始有终。要么不做，要做就必须有结果，不管成败。这里的有始有终，指的是不能半途而废。谋事在人，成事在天。主观上不能放弃，客观上因为各种原因失败，领导也是能理解的。但如果主观上消极怠工，畏难不前，不能在截止期前完成任务，那你在领导的印象中便会变得很糟糕，下次的任务也基本不可能交给你了，甚至，炒鱿鱼都可能。

然后，做人有明确、稳定的原则、规矩。做事前先做人。领导的任务是掌控全局，需要的统御一个组织，协调人和事。而想有序、可控的规划组织，就需要让一切要素可控，包括人、物资等。如果你是个善变的人，对于同样的事情都会有不同的结果，或者根据自己的喜好、利益做决定而不是根据原则，那么你在领导眼中就是不可控因素。与其面对任用你时带来的不可控风险，不如任用其他可控的人。而这些可控的人，可能在领导眼中，就是靠谱的。靠谱的人，本身也就容易让人产生信任感。

Answer 2

如果你需要说服上级将工作安排给别人，你可以尝试以下方法：
1. 明确工作的紧急性和重要性：与上级进行有效的沟通，说明工作的紧急性和重要性，以及为什么需要将其安排给其他人。提供充分的理由和依据，使上级能够理解并支持你的决定。
2. 指出他人的优势和能力：强调其他人在这项工作中的专业知识、技能和经验。说明他们有能力更好地完成这项工作，并且能够带来更好的结果。通过强调他们的优势，使上级对将工作安排给他们更有信心。
3. 提供替代方案：如果不能完全将工作转交给他人，你可以考虑提供替代方案。例如，与其他团队成员合作，共同承担工作的一部分，以减轻你的负担。这样可以保证工作的顺利进行，同时也能让上级意识到你在寻求解决问题的方法。
4. 强调工作分工和资源分配：说明将工作分配给他人可以更好地分工和合理分配资源。通过合理分配工作，可以提高效率和质量，同时也能更好地利用团队的能力和资源。
5. 提供解决方案的详细计划：向上级呈现一个详细的计划，包括工作分配、时间表和预期结果。通过展示你已经做好了充分的准备，并且有能力确保工作的顺利进行，可以增加上级对你提出的建议的信心。
重要的是在沟通中保持冷静、理性和尊重。尝试理解上级的立场和考虑因素，并寻找共同的解决方案。记住，说服上级并不是简单的任务，需要耐心和坚持。

Answer 3

让领导把工作任务分配给你通常涉及展示你的能力、积极性和责任感。以下是一些建议帮助你达到这个目标：

1. **表现出积极的态度**：表达你愿意接受新的挑战和任务，以及你对工作的热情。

2. **展示你的专业技能和经验**：确保领导知道你的能力和专长。如果可能的话，找机会展示你的工作成果。

3. **提前完成当前的任务**：如果你总是能够提前或按时完成工作，领导会认为你有能力处理更多的任务。

4. **主动沟通**：与领导定期沟通，告知他们你当前的工作进度和你有意愿承担更多的工作。了解部门的工作需求和方向，提出自己的建议和想法。

5. **参与团队会议和讨论**：在会议中积极发言和提问，展示你对工作的关心和投入。

6. **接受额外的培训和学习**：参与相关的培训和课程，提高自己的技能，展示你对个人和职业发展的承诺。

7. **提供帮助**：如果你看到同事需要帮助或部门有需要完成的工作，可以主动提出帮助或参与。

8. **保持良好的团队合作关系**：和团队成员建立良好的合作关系，让他们知道你是一个可以依赖的团队成员。

9. **主动提议新的项目或任务**：如果你有新的想法或建议，可以主动提出。这不仅可以展示你的积极性，还可以展示你的创新思维。

10. **明确你的职业发展目标**：告诉领导你的职业规划和目标，让他们知道你想要更多的责任和挑战。

记住，主动性和沟通是关键。只要你展示出你的能力、积极性和愿意为团队作出贡献的态度，领导通常会更愿意分配更多的工作任务给你。

Answer 4

如果你想多干点事情，这是好事，有上进心。你可以把自己的想法告诉领导，申请多干一点事情。