小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是( )。
A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包...
A.确定项目成本预算计划
B.识别并分析成本的构成科目
C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包 展开
B.识别并分析成本的构成科目
C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包 展开
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【答案】:D
制定项目预算,需要先将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包。依据参考《系统集成项目管理工程师(第2版)))第9章,如果首先得到项目的总体估算,则制定项目成本预算所必须经过的步骤以下:
①将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下,根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。
②将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。
③确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。
制定成本预算的原则
项目成本预算要以项目需求为基础
项目成本预算要与项目目标相联系,必须同时考虑到项目质量目标和进度目标
项目成本预算要切实可行
项目成本预算应当留有一定的弹性
制定项目预算,需要先将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包。依据参考《系统集成项目管理工程师(第2版)))第9章,如果首先得到项目的总体估算,则制定项目成本预算所必须经过的步骤以下:
①将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下,根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。
②将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。
③确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。
制定成本预算的原则
项目成本预算要以项目需求为基础
项目成本预算要与项目目标相联系,必须同时考虑到项目质量目标和进度目标
项目成本预算要切实可行
项目成本预算应当留有一定的弹性
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