中小型ERP的特点和区别是什么

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与大型企业ERP企业管理系统无本质区别不能够百分之百地把中小型企业ERP与大企业ERP区分开,中小型企业ERP应用需求本质上与大型企业没有区别,其差别在于管理层次,中小型企业比大型企业更少一些,相应的管理流程也就简单一些。中小型企业眼光已经不再停留在原来的"点"应用了,中小型企业ERP同样需要全面集成和协同。从各个部门级的信息系统开始,将它们有机地整合起来,构成一个企业的信息系统,最终实现整体运营活动的全面集成和协同。与大型企业一样,必须按照ERP的整体范围内容来实施

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要求实施周期短,见效迅速一般来讲中小企业的规模比较小,资金有限,很多企业有了资金常常用在产品销售、增加新的产品、公关等方面,认为在这些方面的投入会很快产生效益。不太可能像大型企业那样投入大量资金去购买高价格的ERP软件和服务,一旦将资金投入信息化建设,也希望短时间内获得回报。

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更强的易用性中国中小型企业的高速成长性远远大于其他各国,这种高速成长性更显现企业管理的滞后,这就必然需要引入ERP之类的管理工具、管理思想、管理手段去帮助企业。由于中小企业没有太多甚至根本没有专业的计算机技术人才,因此针对中小企业的管理类产品必须有更强的易用性,软件要易学易用。说到底,管理软件应该成为能够帮助中小型企业的管理工具,简化其工作流程,提高管理效率,"化繁为简,简化运营",而不是增加他们的工作难度。同时,由于中小型企业处于成长阶段,变化快,要求管理软件除去操作方便,易学易懂,还要有很大的柔性,能灵活适应需求。

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对厂商的服务水平要求高中小型企业ERP必须适应中国成长性企业的发展特点:层次性--即满足信息化需求由低到高;系统性--即满足信息化需求由点到面;灵活性--即满足信息化需求的不规则变动;个性化--满足企业信息化需求的特殊性。

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