Question

人力资源规划方案

背景：李远鹏先生是一位海外侨胞，近期准备回大陆在开发区投资办一个集餐饮、住宿、娱乐、会务于一体的四星级酒店，取名为“远鹏大酒店”。该酒店占地3000亩，酒店预计设客房400余套，有可容纳400人的大型会议中心及多个小型会议室，以及商务中心、美容美发中心、精品屋、咖啡厅、歌舞厅、台球及乒乓球室以及风味各异的餐厅。预计该酒店2010年1月开业，在酒店落成之前，李先生公开招聘人力资源专员岗位。
假如你去应聘该岗位，面试通过后，李先生要求你可以利用网络，在2小时内交一份word文档的《2010年远鹏大酒店人力资源规划方案》以确定你最终是否被录用。请问怎么根据人力资源规划方案的构成和要求进行编制？

Answer 1

这个问题好大啊哈，没有悬赏分似乎有点。。。

我只能这样回答你：综合性酒店编制总人数为客房总数的1.5-2倍。行政管理后勤人员和一线服务人员的比例为1：10，餐饮部人员数量为餐位数的0.3倍，其中管理人员和收银人员约占总数的十分之一。服务人员和后厨人员的比例约为2：1，另外，还要有职级分布和职责职能并有岗位说明书。

利用网络的话，从网上搜呗，但是内容不能缺少，而且人数需要具体来写。我认为2个小时的确有点短，只能先有概况，再填充内容了。不能太详细了。

Answer 2

如果不是在北京 上海 广州 等这样的城市
这样的项目不会太好

Answer 3

从内容上讲，企业人力资源战略规划可分为战略计划和策略规划。战略规划阐述了人力资源管理的原则和目标;策略计划则重点强调了具体每项工作的实施计划和操作步骤。一个完整的人力资源战略规划应包括以下几个方面：
　　1.总规划
　　人力资源总规划阐述了人力资源规划的总原则、总方针和总目标。
　　2.职位(务)编制规划
　　职务编制规划阐述了企业的组织结构、职位(务)设置、职位(务)描述、职位(务)资格要求等内容。
　　3.人员配置规划
　　人员配置规划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。
　　4.人员需求规划
　　通过总规划、职位(务)编制规划、人员配置规划，可得出人员需求规划。需求计划中应阐明需求的职位(务)名称、人员数量、希望到岗时间等。
　　5.人员招聘(供给)规划
　　人员供给规划是人员需求计划的对策性规划。主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、内部招聘等)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。
　　6.培训开发规划
　　包括了培训开发需求、培训开发内容、形式、考核、管理等内容。
　　7.人力资源管理政策调整规划
　　明确规划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。
　　8.投资预算
　　上述各项规划的费用预算。