社团纳新面试要问什么问题?
职业协会~人挺多的~~实在是不知道要为什么问题满意的话加分尽量多~~别从百度上瞎搜~~我是面试官~~~...
职业协会~ 人挺多的~~
实在是不知道要为什么
问题满意的话加分 尽量多~~
别从百度上瞎搜~~
我是面试官~~~ 展开
实在是不知道要为什么
问题满意的话加分 尽量多~~
别从百度上瞎搜~~
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3个回答
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呵呵,本人对这是很有兴趣的,交流下经验哈。
这个协会的性质我不太清楚,但是既然是纳新那有几个肯定要注意的问题:
1.面试官的选择一定不能太乱来,这直接决定了纳新结果。最好的是你们老大自己去选人,或是资格最老的去面试。因为他们了解这个组织,懂得什么样的人适合这个组织,这个东西是新人跟本不懂的。
2.面试一定要了解这几个信息:他是否是对这个社团有兴趣,或仅仅是好奇;这个人是不是能够留下来,为一个来了就走的人你跟本就是浪费时间;
3.面试千万别把心思留在问什么问题上,这是最愚蠢的做法。真正面试的目的是了解你要了解的信息,做出你的判断。纳新就是要找你自己未来工作的伙伴,如果你看他都不爽怎么能跟他合作下去呢。就像找朋友一样去找一个人,这是第一步哦。
4.新人面试不懂问什么问题我这就给几个参考下:
你觉得我们社团怎么样,有这么多的社团为何来我这面试呢(自己判断说的是不是实话)
你准备怎么给我们留个好印象呢,有什么让我们选你的理由吗?(看看人家是否真心想加哈)
在这么多来面试的人中,你觉得自己突出吗?你的优势在哪?(可以把人家吓到,不过这个效果更好)
好啦,先说这么多,有兴趣可以跟我交流哦。完全原版,能搜到同版一定要帮我举报侵权哈。
赠送纳新的工作人员:人一旦进来,你就负有代好他们的责任;他们不能得到什么,也就是你最大的失败,你的失职。莫让社团再让学生失望。
这个协会的性质我不太清楚,但是既然是纳新那有几个肯定要注意的问题:
1.面试官的选择一定不能太乱来,这直接决定了纳新结果。最好的是你们老大自己去选人,或是资格最老的去面试。因为他们了解这个组织,懂得什么样的人适合这个组织,这个东西是新人跟本不懂的。
2.面试一定要了解这几个信息:他是否是对这个社团有兴趣,或仅仅是好奇;这个人是不是能够留下来,为一个来了就走的人你跟本就是浪费时间;
3.面试千万别把心思留在问什么问题上,这是最愚蠢的做法。真正面试的目的是了解你要了解的信息,做出你的判断。纳新就是要找你自己未来工作的伙伴,如果你看他都不爽怎么能跟他合作下去呢。就像找朋友一样去找一个人,这是第一步哦。
4.新人面试不懂问什么问题我这就给几个参考下:
你觉得我们社团怎么样,有这么多的社团为何来我这面试呢(自己判断说的是不是实话)
你准备怎么给我们留个好印象呢,有什么让我们选你的理由吗?(看看人家是否真心想加哈)
在这么多来面试的人中,你觉得自己突出吗?你的优势在哪?(可以把人家吓到,不过这个效果更好)
好啦,先说这么多,有兴趣可以跟我交流哦。完全原版,能搜到同版一定要帮我举报侵权哈。
赠送纳新的工作人员:人一旦进来,你就负有代好他们的责任;他们不能得到什么,也就是你最大的失败,你的失职。莫让社团再让学生失望。
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我曾在大学做过三年的社团,给你几点建议吧:
第一:如果是面试问题不要太刁钻,最好问一些与社团发展有益处的。比如:
问题一:如果你是会长你会怎么管理协会?
问题二:你要为什么加入这个协会?
问题三:如果你是面试官你会问新会员什么问题?
第二:做社团培养干部也好,收会员也好,记住并不是几个问题就可以看透这个人的,人才留住终究会发光,石头就算漏过也终究会沉入池底。
第一:如果是面试问题不要太刁钻,最好问一些与社团发展有益处的。比如:
问题一:如果你是会长你会怎么管理协会?
问题二:你要为什么加入这个协会?
问题三:如果你是面试官你会问新会员什么问题?
第二:做社团培养干部也好,收会员也好,记住并不是几个问题就可以看透这个人的,人才留住终究会发光,石头就算漏过也终究会沉入池底。
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装的实在点 人家问什么就实在的回答 现在多数人不喜欢圆滑的人
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