基础会计分录
==========================================================1.企业生产A、B两种产品,本月领料A产品50000元...
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1.企业生产A、B两种产品,本月领料A产品50000元,B产品30000元,辅助车间30000元;
2.本月计提人员工资,A产品20000元,B产品40000元,辅助车间60000元,车间管理人员20000;
3.按10%(工资总额)计提福利费;
4.本月用现金支付水电费,行政部门10000元,生产车间20000元,辅助车间10000元;
5.本月计提折旧,生产车间2000元,辅助车间10000元,办公楼1000元,营业门市1000元;
6.本月A、B产品已全部完工,辅助车间不设制造费用,月末一次转出,生产车间承担75%,管理部门承担20%,销售部门承担5%,按工资分配制造费用,结转本月生产成本;
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关键在于第6题。 展开
1.企业生产A、B两种产品,本月领料A产品50000元,B产品30000元,辅助车间30000元;
2.本月计提人员工资,A产品20000元,B产品40000元,辅助车间60000元,车间管理人员20000;
3.按10%(工资总额)计提福利费;
4.本月用现金支付水电费,行政部门10000元,生产车间20000元,辅助车间10000元;
5.本月计提折旧,生产车间2000元,辅助车间10000元,办公楼1000元,营业门市1000元;
6.本月A、B产品已全部完工,辅助车间不设制造费用,月末一次转出,生产车间承担75%,管理部门承担20%,销售部门承担5%,按工资分配制造费用,结转本月生产成本;
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关键在于第6题。 展开
5个回答
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1.企业生产A、B两种产品,本月领料A产品50000元,B产品30000元,辅助车间30000元;
借:生产成本-基本生产成本-A产品 50000
生产成本-基本生产成本-B产品 30000
生产成本-辅助生产成本 30000
贷:原材料 110000
2.本月计提人员工资,A产品20000元,B产品40000元,辅助车间60000元,车间管理人员20000
借:生产成本-直接人工-A产品 20000
生产成本-直接人工-B产品 40000
制造费用 60000
管理费用 20000
贷:应付工资 140000
3.按10%(工资总额)计提福利费;
借:生产成本-直接人工-A产品 2000
生产成本-直接人工-B产品 4000
制造费用 6000
管理费用 2000
贷:应付福利费 14000
4.本月用现金支付水电费,行政部门10000元,生产车间20000元,辅助车间10000元
借:管理费用-水电费 10000
制造费用-水电费 20000
生产成本-辅助生产成本-水电费 10000
贷:现金 40000
5.本月计提折旧,生产车间2000元,辅助车间10000元,办公楼1000元,营业门市1000元;
借:制造费用 2000
生产成本-辅助生产成本 10000
管理费用 1000
营业费用 1000
贷:累计折旧 14000
6.本月A、B产品已全部完工,辅助车间不设制造费用,月末一次转出,生产车间承担75%,管理部门承担20%,销售部门承担5%,按工资分配制造费用,结转本月生产成本;
结转辅助生产成本:30000+10000+10000=50000
借:生产成本-基本生产成本 37500
管理费用 10000
营业费用 2500
贷:生产成本-辅助生产成本 50000
辅助生产成本分配率(按工资分配)=37500/20000+40000=6.25
A产品辅助分配=2000×6.25=12500
B产品辅助分配=4000×6.25=25000
借:生产成本-基本生产成本-A产品 12500
生产成本-基本生产成本-B产品 25000
贷:生产成本-基本生产成本 37500
制造费用分配率(按工资分配)=88000/20000+40000=14.67
A产品制造费用分配=2000×14.67=29330
B产品制造费用分配=4000×14.67=58670
借:生产成本-基本生产成本-A产品 29330
生产成本-基本生产成本-B产品 58670
贷:制造费用 88000
结转生产成本
借:产成品-A产品 113830
产成品-B产品 157670
贷:生产成本-基本生产成本-A产品 113830
生产成本-基本生产成本-B产品 157670
借:生产成本-基本生产成本-A产品 50000
生产成本-基本生产成本-B产品 30000
生产成本-辅助生产成本 30000
贷:原材料 110000
2.本月计提人员工资,A产品20000元,B产品40000元,辅助车间60000元,车间管理人员20000
借:生产成本-直接人工-A产品 20000
生产成本-直接人工-B产品 40000
制造费用 60000
管理费用 20000
贷:应付工资 140000
3.按10%(工资总额)计提福利费;
借:生产成本-直接人工-A产品 2000
生产成本-直接人工-B产品 4000
制造费用 6000
管理费用 2000
贷:应付福利费 14000
4.本月用现金支付水电费,行政部门10000元,生产车间20000元,辅助车间10000元
借:管理费用-水电费 10000
制造费用-水电费 20000
生产成本-辅助生产成本-水电费 10000
贷:现金 40000
5.本月计提折旧,生产车间2000元,辅助车间10000元,办公楼1000元,营业门市1000元;
借:制造费用 2000
生产成本-辅助生产成本 10000
管理费用 1000
营业费用 1000
贷:累计折旧 14000
6.本月A、B产品已全部完工,辅助车间不设制造费用,月末一次转出,生产车间承担75%,管理部门承担20%,销售部门承担5%,按工资分配制造费用,结转本月生产成本;
结转辅助生产成本:30000+10000+10000=50000
借:生产成本-基本生产成本 37500
管理费用 10000
营业费用 2500
贷:生产成本-辅助生产成本 50000
辅助生产成本分配率(按工资分配)=37500/20000+40000=6.25
A产品辅助分配=2000×6.25=12500
B产品辅助分配=4000×6.25=25000
借:生产成本-基本生产成本-A产品 12500
生产成本-基本生产成本-B产品 25000
贷:生产成本-基本生产成本 37500
制造费用分配率(按工资分配)=88000/20000+40000=14.67
A产品制造费用分配=2000×14.67=29330
B产品制造费用分配=4000×14.67=58670
借:生产成本-基本生产成本-A产品 29330
生产成本-基本生产成本-B产品 58670
贷:制造费用 88000
结转生产成本
借:产成品-A产品 113830
产成品-B产品 157670
贷:生产成本-基本生产成本-A产品 113830
生产成本-基本生产成本-B产品 157670
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把所有的会计科目分成资产类和负债类。凡是资产类的增加,就计在借方,凡是资产类的减少,就计在贷方;凡是负债类的增加就计在贷方,凡是负债类的减少,就计在借方。
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2020-10-20 · 百度认证:高顿教育官方账号
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